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Brillantes idées 2022

L’avenir du secteur de l’énergie et des services publics au Canada

Le secteur canadien de l’énergie et des services publics se trouve à un moment charnière de sa transition vers un modèle plus résilient et durable. Ce secteur continue de réaliser des progrès quantifiables, mais le temps est un facteur crucial : l’échéance de 2050, fixée par le gouvernement fédéral pour atteindre l’objectif de carboneutralité, approche à grands pas. La bonne nouvelle, c’est que nous savons déjà comment résoudre les principaux problèmes. L’impératif n’est pas d’inventer de nouvelles technologies, mais de financer les bonnes solutions qui existent déjà, et ce, dès maintenant.

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Le secteur canadien de l’énergie et des services publics se trouve à un moment charnière de sa transition vers un modèle plus résilient et durable. Ce secteur continue de réaliser des progrès quantifiables, mais le temps est un facteur crucial : l’échéance de 2050 fixée par le gouvernement fédéral pour l’atteinte de l’objectif de carboneutralité approche à grands pas. La bonne nouvelle, c’est que nous savons déjà comment résoudre les principaux problèmes. L’impératif n’est pas d’inventer de nouvelles technologies, mais de financer les bonnes solutions qui existent déjà, et ce, dès maintenant.

  • le développement durable;
  • la résilience;
  • la transformation numérique;
  • les opérations du réseau électrique intelligent;
  • l’électrification;
  • la gestion des effectifs

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Personne-ressource

Anthony Hamer

Leader canadien du groupe Énergie, services publics et énergie renouvelable

Tony Hamer est le leader canadien du groupe Énergie, services publics et énergie renouvelable et associé des Services de création de valeur de Deloitte. Il appuie ses clients dans le cadre de projets de contrôle diligent, d’exécution de F&A et d’amélioration de la rentabilité. Il dirige également le groupe responsable de l’amélioration de la rentabilité des entreprises, qui aide ses clients à accroître leurs revenus, à réduire leurs coûts et leur fonds de roulement, à améliorer leur efficacité et à transformer leurs modèles d’affaires de manière pratique, radicale et rapide.

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