Capital humain

Les organisations doivent réagir rapidement pour innover, numériser, maximiser leur productivité et créer de la valeur tout en diminuant les risques et en contribuant à la société. Le travail en soi est au cœur de toute cette activité : s’il est considéré comme un résultat plutôt que comme une simple série de processus, le travail devient le principal catalyseur non seulement de la productivité, mais aussi de l’innovation, du sens et de la valeur.

Nos professionnels du Capital humain aident les organisations à maximiser leur productivité, leur valeur et leur influence dans l’ensemble de l’organisation, de l’effectif et des RH. Ils utilisent la recherche, l’analytique, les solutions technologiques et les perspectives sectorielles pour soutenir les clients à :

• créer une organisation qui peut répondre au besoin croissant de transparence dans cette ère de l’entreprise sociale;
• créer un effectif qui stimule la productivité et la valeur à court et à long terme;
• concevoir tous les aspects du travail de manière à permettre aux employés de trouver un sens à leur travail.

Nos services

Transformation des ressources humaines
Dans un monde dynamique marqué par des perturbations constantes, les enjeux liés au capital humain doivent être perçus comme des enjeux d’affaires qui sont pris en charge par les RH, mais traités par l’ensemble des dirigeants. La préparation des RH pour l'avenir exige d'importants changements dans les mentalités, les rôles, les compétences et les catalyseurs numériques en se basant sur la réinvention.

Transformation organisationnelle
Le monde des affaires subit de profonds bouleversements. De nouveaux modèles d’affaires, des percées technologiques, des méthodes de travail agiles et de nouveaux règlements modifient continuellement la façon dont les organisations fonctionnent. Lorsque la transformation repose sur des principes axés sur l’expérience humaine, elle favorise un changement durable sur les plans comportemental, culturel et organisationnel.

Transformation de la main-d’œuvre
Le monde du travail, les effectifs et les milieux de travail réagissent aux perturbateurs technologiques et sociétaux qui caractérisent notre époque. Pour réussir, il faut se doter d’une stratégie qui redéfinit tous les aspects de la gestion de la main-d’œuvre, allant du recrutement et de l’engagement à l’alignement et à la rémunération, pour finalement diriger les effectifs de l’avenir.

Votre entreprise doit tracer la voie, mais habiliter ses gens à atteindre la destination.