Les différents visages de la cybersécurité

Combler les lacunes liées aux cyberrisques

L’innovation technologique crée d’importantes occasions de croissance et de productivité. Elle donne aussi lieu à de nouveaux cyberrisques qui évoluent rapidement et qui augmentent le besoin de cybersécurité et de cybertalents.

Un sondage de Deloitte réalisé auprès de hauts dirigeants canadiens a révélé un changement quantitatif et qualitatif de la demande pour les talents spécialisés en cybersécurité. Pour réussir, les entreprises devront avoir à leur disposition un bassin diversifié de talents possédant des compétences et une expertise; de solides compétences technologiques ne suffisent plus.

Pour conserver une longueur d’avance sur ces besoins de plus en plus complexes de cybersécurité, le Canada doit prendre des mesures audacieuses pour former la prochaine génération de cybertalents.

Lisez Les différents visages de la cybersécurité pour en apprendre davantage.

Faire défiler

L’avenir des cybertalents

Pour remédier au manque de talents spécialisés en cybersécurité au Canada, les organisations doivent mettre un visage humain sur ce défi en adoptant un nouveau modèle de talent axé sur sept personnalités clés.

Stratège
Conseiller
Défenseur
Pompier
 
Bidouilleur
Scientifique
Détective
 

L’avenir des cybertalents

Pour remédier au manque de talents spécialisés en cybersécurité au Canada, les organisations doivent mettre un visage humain sur ce défi en adoptant un nouveau modèle de talent axé sur sept personnalités clés.

fournit une orientation à l’équipe de cybersécurité.
Influence Communication
Leadership Incidence éthique
  1. Sens des affaires
  2. Politiques, considérations juridiques, réglementation
  3. Architecture de la sécurité
  4. Gestion des risques de sécurité
Lire la suite >>
élabore les solutions, les lignes directrices et les procédures liées à la cybersécurité.
Esprit critique Raisonnement quantitatif
Communication Influence
  1. Gestion des risques de sécurité
  2. Architecture de la sécurité
  3. Politiques, considérations juridiques, réglementation
  4. Sens des affaires
Lire la suite >>
exploite et entretient les systèmes de cybersécurité.
Jugement Collaboration
État d’esprit axé sur les menaces
  1. Sécurité de l’infrastructure
  2. Administration des outils de sécurité
  3. Gestion des risques de sécurité
  4. Architecture de la sécurité
Lire la suite >>
surveille l’environnement et les systèmes de cybersécurité.
Souplesse Jugement
Esprit critique État d’esprit axé sur les menaces
  1. Gestion des incidents de sécurité
  2. Administration des outils de sécurité
  3. Sécurité de l’infrastructure
  4. Administration des TI
Lire la suite >>
joue le rôle de pirate pour détecter les faiblesses.
État d’esprit axé sur les menaces Esprit critique
Créativité Incidence éthique
  1. Test de pénétration
  2. Informatique judiciaire
  3. Sécurité de l’infrastructure
  4. Modélisation des menaces
Lire la suite >>
analyse les données pour découvrir des vulnérabilités cachées.
Esprit critique Raisonnement quantitatif
État d’esprit axé sur les menaces
  1. Analyse des renseignements
  2. Science des données
  3. Cryptographie
Lire la suite >>
enquête après un incident.
État d’esprit axé sur les menaces Esprit critique
Conscience sociale Incidence éthique
  1. Informatique judiciaire
  2. Gestion des incidents liés à la cybersécurité
Lire la suite >>
Faire défiler
Apprenez-en plus sur la pénurie de cybertalents.

Les différents visages de la cybersécurité

Pour en savoir plus au sujet de nos compétences et des services que nous offrons pour aider votre organisation à combler le manque de talents spécialisés en gestion des cyberrisques, veuillez remplir le formulaire suivant. Un de nos leaders communiquera avec vous.

Faire défiler

Nous joindre

Marc MacKinnon
Associé, leader canadien, Cyberstratégie
mmackinnon@deloitte.ca
Steve Rampado
Associé, Conseils en gestion des risques
srampado@deloitte.ca