L’organisation résiliente

La valeur d’une stratégie de résilience interfonctionnelle n’a jamais été plus claire.

Les perturbations qui ont eu lieu en 2020 nous ont appris que les entreprises qui ont la clairvoyance de visualiser les incertitudes à l’avance et la vision d’adopter une approche proactive et globale pour améliorer leur résilience sont en meilleure position pour faire face aux conséquences des événements imprévus.

Votre organisation est-elle suffisamment résiliente pour prospérer dans un contexte d’incertitude?

Dans cet article, nous examinons les facteurs de résilience d’une organisation et les principales questions que vous devriez vous poser pour évaluer votre niveau de résilience. Nous présentons également cinq recommandations pour aider les dirigeants à réinventer la résilience au sein de leur organisation en mettant sa raison d’être au cœur de cette démarche.