Transformation stratégique

Nous aidons nos clients à définir leur orientation stratégique pour leur permettre de s’assurer de faire des choix clés en ce qui a trait aux champs d’action, aux mesures à prendre pour réussir et à la configuration, non seulement à l’échelle de l’entreprise pour élaborer la stratégie globale et le portefeuille, mais aussi à l’échelle de l’unité d’exploitation ou des régions.

Lorsque nous collaborons avec nos clients, nous tirons parti de nos perspectives sur les clients, l’évolution des technologies, l’émergence d’écosystèmes dont les frontières des secteurs sont floues, et les sources changeantes d’avantages. En outre, nous travaillons étroitement avec nos clients pour faire progresser leurs stratégies de technologies numériques et perturbatrices au sein de l’entreprise, en nous appuyant sur les occasions et les menaces liées aux services infonuagiques, à l’intelligence artificielle et à l’Internet des objets, entre autres.

Tout au long de cette collaboration, nos spécialistes servent de guides pour la conception et l’exécution de programmes de transformation afin de réaliser leur pleine valeur commerciale, en rattachant les objectifs aux stratégies, aux capacités, aux programmes et aux plans.