Solutions
Transformation des activités
dans une optique fiscale
Voyez au-delà de votre modèle opérationnel fiscal actuel
La complexité croissante de la réglementation fiscale, la vague incessante de changements technologiques et la pénurie de talents dans le domaine fiscal se conjuguent pour exposer votre organisation à des risques croissants et à des coûts additionnels. Deloitte peut vous aider à transformer votre modèle opérationnel fiscal afin de relever ces défis et à préparer votre fonction fiscale (et votre entreprise) pour le futur.
Redéfinir son modèle opérationnel fiscal
Comme bien de nombreux leaders, vous en êtes peut-être venus au constat que votre modèle opérationnel fiscal ne résistera pas à des pressions croissantes.
Comment travailler plus intelligemment et plus vite, à un coût moindre?
Les modèles traditionnels reposent souvent sur une combinaison de ressources internes, de fournisseurs multiples et de solutions technologiques. Ils sont coûteux, inefficaces et trop rigides pour s’adapter au changement.
Alors, comment rehausser les compétences de votre équipe et accéder aux ressources qui répondront à vos besoins?
En raison du besoin grandissant de compétences technologiques et techniques fiscales, et de la complexité croissante des lois fiscales, il devient difficile de réunir une équipe capable de répondre à toutes les obligations fiscales, sans compter la création de valeur.
Comment prévoir la suite des choses et planifier en conséquence?
La masse de données qui transitent par vos services fiscaux peut être déconcertante. Il n’est donc pas simple d’adapter votre modèle opérationnel afin d’extraire de vos données des perspectives significatives et d’atténuer les risques courus.
Transformer son modèle opérationnel fiscal
au moyen d’une approche spécialisée
Deloitte peut vous aider à analyser les capacités actuelles de votre fonction fiscale sur le plan du talent, de la technologie, des données, des processus et de la gestion des risques.
Il n’existe pas de recette universelle pour la transformation. Ensemble, nous étudierons les modèles opérationnels fiscaux susceptibles de vous convenir, et nous cernerons les possibilités de gains d’efficacité, de réduction des coûts, de réaffectation des ressources et d’augmentation de la valeur commerciale.
Quelles fonctions votre équipe fiscale pourrait-elle gérer en grande partie à l’interne (internalisation)?
Quelles fonctions pourriez-vous externaliser avec l’aide d’un tiers?
Comment la technologie pourrait-elle potentiellement accroître votre productivité et réduire vos coûts?
Une actualisation de vos modèles de gestion des talents s’impose-t-elle?
Voyez au-delà de votre modèle opérationnel
fiscal actuel grâce à Deloitte
Nous mettrons à votre service nos connaissances fiscales approfondies, nos capacités de consultation et de conformité, et notre réseau mondial pour vous aider à concevoir et à mettre en place un modèle opérationnel fiscal entièrement repensé qui assurera un arrimage parfait entre votre service fiscal et vos objectifs d’affaires.
Pourquoi choisir Deloitte pour vous aider dans votre parcours de transformation du modèle opérationnel fiscal?
Innovation technologique et analytique
Notre plateforme technologique intègre les fonctions requises pour gérer les opérations comptables et fiscales réglementaires, la conformité, l’analytique des données, et les besoins et interfaces de planification avec des systèmes fiscaux et des systèmes de gestion de base.
Nous combinons des analyses avancées, des compétences en science des données et d’outils exclusifs doublés d’une connaissance approfondie des questions fiscales pour aider les clients à mieux comprendre et à utiliser leurs données pour obtenir de meilleurs résultats.
Leader des modèles fiscaux et des conseils en gestion des talents
Accès à un réseau mondial de professionnels possédant une connaissance approfondie de la technologie, des compétences fiscales et un sens aigu des affaires.
Une équipe fiscale spécialisée de grande envergure répartie dans les centres d’excellence de Deloitte partout dans le monde.
Des conseillers en gestion du capital humain en transformation organisationnelle et en gestion des talents pour vous aider à harmoniser votre culture, votre structure et vos talents avec votre stratégie d’affaires dans un monde en constante évolution..
