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Perspectives

Dans le métavers : un avenir prometteur pour le secteur de l’énergie, des ressources et des produits industriels

Bien qu’aucun grand concept unifié ne définisse le métavers, nous le concevons comme un réseau de mondes virtuels tridimensionnels qui, dans sa forme idéale, est centré sur les expériences immersives, les économies numériques et les connexions sociales.

Le secteur de l’énergie, des ressources et des produits industriels (ER&PI) est prêt à se transformer pour profiter de l’expansion du métavers, qui sera adopté tant par les entreprises que par les utilisateurs. Voici quelques cas d’utilisation possible du métavers, explorés à travers nos cinq domaines d’intérêt.

1. Apprentissage : la réalité virtuelle (RV) et la réalité augmentée (RA) peuvent servir à orienter et à former les employés ou à rehausser leurs compétences dans des environnements immersifs, sécuritaires et contrôlés, sans que des déplacements ou du matériel coûteux soient nécessaires. Ces technologies peuvent être particulièrement utiles pour la formation d’employés travaillant dans des endroits dangereux ou éloignés.

2. Collaboration : le métavers peut être mis à profit pour améliorer la communication et la collaboration à distance dans le secteur ER&PI. La RV et la RA permettent de créer des visualisations interactives et immersives des données qui aident les équipes à mieux comprendre et à analyser de l’information complexe. Elles favorisent la prise de décisions plus éclairées et une résolution plus rapide des problèmes.

3. Simulations d’entreprise : même si la technologie des jumeaux numériques n’est pas nouvelle, des versions avancées offertes sur des plateformes plus récentes la transforment en technologie habilitante pour le métavers. En fournissant des visualisations immersives d’usines, de plateformes de forage ou de mines, elle permet de simuler des processus à des fins de sécurisation prédictive ou d’optimisation, de visualiser des chaînes d’approvisionnement et de produire des modèles tridimensionnels qui offrent aux clients de l’information utile sur la provenance des produits et l’incidence de produits ou de projets sur l’environnement. Des jumeaux numériques peuvent aussi être utilisés pour simuler des comportements humains, par exemple pour tester les répercussions et l’efficience de nouveaux flux de travail.

4. Vitrines : les vitrines virtuelles offrent un nouveau mode d’interaction interentreprises ou entreprises-consommateurs qui permet de présenter et de mettre en valeur des produits et des expériences comme des chaînes d’approvisionnement durables, des produits innovateurs, les prochains lancements de produits, etc.

5. Expériences réinventées : la RV et la RA peuvent servir à explorer et à schématiser de nouvelles ressources telles que des réserves de pétrole et de gaz. Elles contribuent ainsi à réduire les coûts et les risques associés aux méthodes d’exploration traditionnelles. Ces technologies sont également utiles pour la maintenance et l’inspection à distance d’équipement tel que la machinerie sur les plateformes de forage et dans les mines. La RA peut aussi être appliquée pour bonifier des technologies et de l’équipement connexes afin qu’ils fournissent plus de renseignements et améliorent l’efficience des travailleurs.

Plusieurs facteurs doivent être pris en compte par les entreprises du secteur ER&PI avant qu’elles investissent dans le domaine émergent du métavers, notamment : 

  • les changements technologiques et organisationnels nécessaires pour que les applications du métavers créent de la valeur;
  • l’accès aux talents et la volonté des travailleurs à rehausser leurs compétences ou à se recycler pour utiliser de nouvelles technologies;
  • les coûts et les ressources associés aux mises à niveau technologiques et organisationnelles à grande échelle; 
  • le degré de préparation des exigences légales et réglementaires au métavers (protection de la vie privée et propriété intellectuelle, par exemple) et la conformité à celles-ci;
  • les facteurs sociaux et éthiques à considérer et leur incidence possible sur les parties prenantes de l’ensemble de la chaîne de valeur. 

Le métavers a le potentiel de révolutionner la façon dont le secteur ER&PI exerce ses activités en lui fournissant de nouveaux outils pour la formation, la conception, la communication et la collaboration, et en accroissant l’efficience et l’efficacité de ses activités par l’amélioration de la sécurité et la réduction des risques et des coûts. 

Par où commencer?

Pour découvrir comment le métavers peut transformer votre organisation, lisez notre guide Bienvenue dans le métavers.

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