Board Talk
Aujourd’hui plus que jamais, la mutation du paysage économique est source d’incertitude mais aussi d’opportunités pour de nombreuses entreprises en Suisse. Du point de vue du conseil d’administration, comment les organisations peuvent-elles relever au mieux les défis stratégiques qui en résultent et se préparer pour l'avenir?
Dans ces interviews, des conseils d’administration de différents secteurs et d'entreprises de tailles diverses de toute la Suisse apportent des réponses à ces questions.
Discours
Directrice foundation Startfeld
Dr. Cornelia Gut-Villa
« Le CA façonne la culture de l’entreprise et doit donc créer un environnement où les collaborateurs comprennent les valeurs de l’organisation. Tous les collaborateurs doivent être valorisés et les conditions doivent être réunies pour que les idées de la base soient également mieux entendues. »
Chairman OM Pharma et Neuen Zürcher Zeitung (NZZ)
Etienne Jornod
« Le sujet de la stratégie et de l’innovation doit figurer régulièrement à l’ordre du jour, au minimum lors de la Retraite du Conseil (séance annuelle de 2 jours). Mais en fait c’est une question d’attitude quotidienne permanente, en fait de culture d’entreprise ! »
Partenaire GWPartner AG, PCA St. Galler Kantonalbank AG
Prof. Dr. Thomas A. Gutzwiller
« La gestion de l’innovation est une tâche de la direction. Dans le cadre du développement stratégique, le CA doit, de manière générale, garder à l’esprit le thème de l’innovation, aborder les questions fondamentales et identifier les « trous noirs » dans la stratégie qui lui est soumise. »
Contacts
Alessandro Miolo
Associé responsable, Audit & Assurance
amiolo@deloitte.ch +41 58 279 7227 Voir le profil
Michael Grampp
Research Director & Chief Economist
mgrampp@deloitte.ch +41 58 279 6817 Voir le profil
