Řešení
Školení Agile/Scrum – Reakce na změnu
Agilní metody představují osvědčený způsob transformace podniku, zároveň podporují inovace a urychlují růst ziskovosti. Taková transformace tradičního organizačního modelu si však žádá zásadní změny. Víte, jak ve své firmě efektivně zavést agilní metody a s jakými problémy se na takové cestě můžete setkat?
Po absolvování školení budete lépe rozumět klíčovým hodnotám a principům, které jsou pro agilní přístup zásadní. Zaměříme se na metodiku Scrum a jeho základy, na nichž vám budeme ilustrovat, jak tento přístup zvyšuje flexibilitu a efektivitu vaší činnosti.
Co se naučíte?
- Seznámíte se s klíčovými koncepty agilní metodiky;
- Seznámíte se se základy metodiky Scrum; ukážeme si několik praktických příkladů (role, ceremonie, artefakty atd.);
- Naši zkušení konzultanti se s vámi podělí o své tipy, které se zakládají na osvědčených agilních postupech Deloitte.
Co lze od kurzu očekávat?
- Seznámíte se se základy agilní metodiky;
- Zjistíte, co je to agilní manifest a jak stanovit agilní cíle;
- Zdůrazníme rozdíly mezi agilním a vodopádovým řízením projektů;
- Seznámíte se se základy a klíčovými prvky Scrum metodiky;
- Představíme si principy definování a následného používání různých artefaktů v rámci agilních metodik a metodiky Scrum (product backlog, sprint backlog, iterace, burn-down charts atd.);
Kdy a kde?
Všechna plánovaná školení s dalšími informacemi o registraci, termínech, časech a cenách najdete na stránkách Deloitte Academy. Ozvěte se nám, pokud máte zájem o individuální školení pro vaši společnost.
Kdo?
Všechna školení vede náš tým zkušených agilních odborníků s bohatými praktickými zkušenostmi z agilních projektů v široké škále odvětví.
