Agilní transformace

Naše služby

• SAFe Transformace

Společnosti začínají využívat agilní přístup v rámci stále složitějších projektů i mimo IT. Spolu s tím přestanou být časem existující agilní metody na úrovni týmů dostačující. Transformace SAFe poskytuje potřebnou rámcovou strukturu a metodiku pro zajištění agility na klíčových úrovních firemních programů a portfolií. Jejím cílem je umožnit tvorbu nejlepších možných služeb a produktů pro vaše zákazníky. Metodologii SAFe již využívá řada společností napříč různými odvětvími včetně finančních služeb, automobilového průmyslu, technologií, farmacie a mnoha dalších.

V rámci SAFe transformace nabízíme našim klientům řadu školení a seminářů. Pomáháme také s tvorbou procesních rámců a transformací prostředí s přihlédnutím ke specifikům každé jednotlivé organizace.

• Agilní transformace podniku (strategie & design) 

Agilní přístup je založen na iterativním plánování a realizaci, což společnostem umožňuje efektivně řídit rizika, lépe reagovat na změny a současně plnit obchodní cíle a kontinuálně poskytovat svým zákazníkům produkty a služby. Metoda agilní transformace podniku (EAT) se vyznačuje lepší škálovatelností – zaměřuje se totiž na postupné změny v průběhu času, což vede ke zlepšení a dlouhodobé udržitelnosti výsledků.

Našim klientům pomáháme s vývojem a implementací rámce, který se zaměřuje na klíčové oblasti strategie, správy, zaměstnanců, procesů, technologií a provozu.

• Agilní návrh provozního modelu IT 

Pokud chce společnost udržet krok s technologickým rozvojem, musí přistoupit k rozvoji provozního IT modelu. Při tvorbě samotné strategie se pak musí zaměřit především na řízení vztahů se zákazníky, vyhodnocení výkonu portfolia a související investice, organizační kulturu a provozní procesy a jejich automatizaci.

Ve společnosti Deloitte využíváme rámec Deloitte Technology Capability Framework, který v sobě spojuje osvědčené postupy, jak by měly organizace fungovat při adaptaci inovativních technologií.

A pro rychlý vývoj softwarových aplikací a služeb je samozřejmostí integrace DevOps. 

• Metodika Lean Startup-Based Innovation

Lean Flow Ecosystem je komplexní inovační proces, který cílí na rozvoj potenciálu organizace. Využívá přitom agilního přístupu a orientuje společnost na zákazníka, poptávku po produktech, potřeby trhu a využití zpětné vazby.

Pomáháme našim klientům s definováním jejich vize a návrhem implementační strategie včetně projektového plánu. Zaměřujeme se na vertikální škálování, horizontální transformaci a zavádění behaviorálních změn, které vedou k vytvoření maximálně agilní společnosti.

Rámec Enterprise Agility Framework se skládá ze čtyř fází zaměřených na rozvoj podnikové agility prostřednictvím implementace procesu Lean Flow Ecosystem.