Article

스마트 공장으로 리쇼어링·현지화 가치 창출

그린필드 VS 브라운필드 전략 비교

Deloitte에서 제공하는 Insight는 첨부파일을 내려받으시면, 세부적인 전체 내용을 확인하실 수 있습니다.

수십년간 세계화 테마를 중심으로 움직였던 전 세계 제조사들이 생산시설을 본국이나 수요 창출 지점으로 옮기고 있다. COVID-19뿐 아니라 일본 강진과 쓰나미부터 태국 홍수, 미중 무역전쟁, 수에즈 운하 통행 마비까지 지난 10년간 여러 사건·사고로 인해 글로벌 공급망 리스크가 부각되자, 글로벌 기업들은 줄지어 리쇼어링(reshoring, 생산시설을 본국 또는 수요 지점으로 이동) 또는 현지화(localization, 생산시설을 본국 또는 수요 지점 인근으로 이동)에 나서고 있다. 중국의 인건비 상승과 현지 생산 제품을 선호하는 소비자 추세 등도 이러한 움직임을 가속화하는 요인이 되고 있다. 리쇼어링과 현지화는 스마트 공장을 통한 가치 창출 기회를 제공한다. 이러한 과정에 수반되는 투자, 전략, 기술, 인력 등 중대한 사안에 대한 기업 의사결정에 도움이 되고자 딜로이트는 ‘스마트 공장으로 리쇼어링·현지화 가치 창출 – 그린필드 VS. 브라운필드 전략 비교’ 보고서를 발간했다.

 

첨부파일을 내려받으시면, 전체적인 세부내용을 확인하실 수 있습니다.

 

Contacts

이메일로 인사이트를 받아보시려면 아래 주소로 이메일 주소를 기재하여 보내주시기 바랍니다.

E-mail: krinsightsend@DELOITTE.com

귀하께 도움이 되었습니까?