Pokrytie nedostatočnej kapacity

Oddelenie BPS (Business Processes Solution) spoločnosti Deloitte poskytuje riešenia podľa potrieb klientov. Skúsení administratívni pracovníci či špecialisti na účtovníctvo, mzdy a finančné riadenie posilnia váš tím nielen pri plnení úloh, ale aj pri poskytovaní riešení a odporúčaní.

Sme mimoriadne flexibilní pri plánovaní a časovej organizácii projektov, a to doma, ako aj v zahraničí. Intenzívne preverovanie našich zamestnancov zaisťuje, že na riešenie vašich pracovných požiadaviek bude pridelený ten najvhodnejší pracovník. Úplné rešpektovanie dôvernosti podnikových dát je samozrejmosťou.

Výhody dočasného prenájmu zamestnancov

• Skúsenosti a odbornosť pre vytvorenie efektívnych obchodných riešení na mieru danému klientovi.
• Umožnenie vedeniu sústrediť sa na hlavnú oblasť podnikania.
• Poskytnutie flexibilnej pracovnej sily a potrebných zdrojov hneď, keď vznikne potreba.
• Zjednodušenie riešení konfliktov vďaka poskytnutiu nezávislej perspektívy.
• Dosiahnutie kvality a efektivity na kontinuálnej báze.
• Presun záťaže personálneho riadenia na tretiu stranu.

Fázy spolupráce

0. Priradiť kompetencie a skúsenosti

• Identifikovať vhodného kandidáta s potrebnými profesijnými a osobnými kompetenciami pre riešenie (a rozvíjanie) úloh v požadovanom rozsahu.

1. Pozorovať

• Diskutovať s cieľom pochopiť úlohy, procesy, systémy, tok informácií a kritériá úspechu.
• Získať znalosti od kolegov z finančného/mzdového oddelenia a ďalších relevantných zainteresovaných osôb.

2. Pomáhať

• Pomáhať pri plnení konkrétnych úloh a dokončovaní konkrétnych výstupov.

3. Plniť

• Samostatne plniť pridelené úlohy a získať potvrdenie o porozumení od zamestnanca (zamestnancov), ktorý danú úlohu odovzdáva.

4. Prevziať

• Nezávislá zodpovednosť a vlastníctvo úloh a procesov.
• Neustále zameranie na výstupy a rozvoj/optimalizáciu.
• Rokovanie s vedením o postupe a získaných poznatkoch.

5. Periodické podávanie správ o stave, postupe a možných problémoch