新創公司之公司治理運作

新創公司的資本規模較小，若在發展時期有意吸引外部資金投資，應建立完整經營管理及公司治理，才能贏得投資者信賴，同時也可健全企業體質。有適當公司治理之新創公司可增進資訊透明度、發揮監督制衡及有效決策的程序，對投資人而言較具有吸引力，且後續進行對外募資或申請上市櫃時，於盡責調查階段較不會有阻礙募資的問題產生。

公司治理，依照經濟合作暨發展組織(OECD)之定義，係指導及管理企業的機制，以落實企業經營者責任，並保障股東合法權益及兼顧其他利害關係人利益。公司治理鮮少被列為新創公司之優先議題，因為創辦人通常為大股東且自己經營企業，享有公司較大部分的權益，但也因此容易忽視其他股東或利害關係人的權益，新創公司若要建立有效公司治理架構之基礎，可以先從健全董事會運作做起。

從公司設立到第一次對外募資階段，董事會實質上為經營策略及管理決策會議，應定期召開，董事會之議事，並作成議事錄，創辦人並可藉此學習如何與利害關係人保持良好溝通，創造有效的決策過程，如有業界前輩擔任外部董事，亦可把握諮詢的機會。

除此之外，亦應留意我國公司法對於董事會之相關規範，例如每會計年度終了，董事會應編造營業報告書、財務報表、盈餘分派或虧損撥補之議案，於股東常會開會三十日前交監察人查核，董事會所造具之各項表冊與監察人之報告書，應於股東常會開會十日前，備置於公司或主動提供予股東審閱，並由董事會召集股東會，於每會計年度終了後六個月內召開，藉此讓未介入經營之股東了解公司營運狀況及發展方向。