專業服務

管理顧問服務

協助企業創新、蛻變、領先!

勤業眾信管理顧問協助企業因應快速成長發展與轉型過程中的各項挑戰。我們以「為企業提升價值」為服務目標,提供的解決方案涵蓋企業的全價值鏈;以「與客戶共同成長」為服務理念,與客戶建立長期且深入的合作關係。

運用德勤全球知識庫資源及方法論,我們的專業管理顧問團隊與各產業的領導企業共創最佳實務,累積了豐富的經驗與成功案例。我們與德勤全球∕亞洲∕中國在管理顧問各領域的顧問專家互為支援,從策略到營運提供企業各層面的解決方案,對金融業績效管理提升提供整合性的服務,協助企業將數據分析應用到不同領域,將營運的議題轉變為未來市場差異化發展的機會,企業管理更精實、因應競爭與挑戰的能力更堅強。

我們的管理顧問服務為以下幾類:

  • 策略與營運管理服務
  • 人才資本管理 
  • 科技服務      
  • 金融服務管理       
  • 數據分析服務
完整服務介紹請下載

策略與營運管理

市場環境瞬息萬變 您公司的策略清晰嗎?

策略性的洞察力、深厚的產業經驗、精確的分析能力、務實的解決方案,這是您帶領企業往前衝刺所碰到的挑戰嗎? 大膽的策略性決策與精準的執行,在瞬息多變的全球經濟與市場環境下格外重要。讓我們協助您將計畫與執行之間的差距縮小。

勤業眾信的策略與營運管理服務以德勤系統化的方法論架構,協助企業釐清策略方向、掌握市場先機。協助客戶強化企業各層級的競爭優勢,引導客戶從企業願景、策略方向連結到可衡量的績效成果,針對強化財務長價值與供應鍊管理提供完整的解決方案。

【策略與營運管理項目】

  • 策略釐清與校準服務
  • 財務長服務

  ─ 成本獲利管理                                  

   ─ 集團結帳與合併報表管理                

   ─ 計畫、預算與預測管理                                                                         

   ─ 管理報告設計

   ─ 財務功能診斷與轉型  

   ─ 企業診斷與營運流程優化

  • 供應鏈管理服務

   ─ 供應鏈策略規劃

   ─ 供應鏈計畫規劃

   ─ 採購及尋源服務

   ─ 卓越的營運能力提升

人才資本管理

以策略為前導 以人才為根本

德勤全球擁有各個領域的人才資本專家,藉由大量企業輔導的實務經驗、結合來自內部如Bersin by Deloitte與Deloitte University等知名機構的研發與研究成果,同時藉助深入的資料分析,為企業客戶引進精闢的觀點、以及嚴謹、務實、客製化與可執行的輔導方法。我們可協助企業釐清人才資本的策略方向,並依此規劃展開組織與人才資本的關鍵環節,從組織與人才資本的評估診斷、到人力資源功能的提升與優化、到人力資源管理體系與系統工具的導入,進而協助組織轉型與策略性的變革,成為您達成策略目標的最佳助力與夥伴。

【人才資本管理項目】

  • Ÿ人才、績效、獎酬激勵與發展學習
  • 策略變革與組織轉型 / 收併購後整合
  • 人力資源功能轉型與科技應用

科技服務

由營運主導 用科技實現

今日企業營運與科技創新不可避免地緊密連結著。勤業眾信管理顧問科技服務團隊致力於透過結合科技與營運策略能力,幫助客戶解決他們所面臨的嚴峻挑戰。依個別客戶的情況及各方面需求,提供應用系統導入、管理及維護營運相關的諮詢服務與支援。

Deloitte於科技服務領域,為Forrester機構評定為 Business Technology Transformation Wave 領導者地位。勤業眾信憑藉著在過往豐富的系統導入經驗與企業策略諮詢經驗,針對各項科技導入服務與資訊策略擬定皆以企業策略目標為出發點,同時也輔以Deloitte全球專家團隊的商業與技術經驗與豐富的全球知識庫,以協助企業從科技投資中得到最高的投資報酬率。

【科技服務項目】

  • 企業績效管理系統導入
  • 商業智慧系統導入
  • 雲端ERP系統導入
  • Ÿ客戶關係管理系統導入
  • 資訊策略與資訊管理優化

金融服務管理

提供金融業全方位的解決方案

金融業歷經金融風暴與金融海嘯的衝擊,加上在低利率及全球經濟蕭條的年代,唯有更好的管理策略與工具才能面對瞬息萬變之環境並在競爭激烈的環境中脫穎而出,提升價值並創造更高獲利。勤業眾信提供金融業客戶全方位的解決方案(Total solution)與管理工具,協助客戶掌握獲利先機。

勤業眾信金融服務團隊匯集不同專業背景的顧問同仁,結合金融業的實務經驗,從策略、流程、計量、分析至系統的導入,提供金融業客戶整合性解決方案,有效強化專案期間與客戶之溝通與合作。本團隊成功輔導多家大型金融機構建構更為科學化與精緻化的管理體制,降低準備過程中所面臨的挫折與挑戰,獲得客戶的高度肯定。

【金融服務管理項目】

  • 顧客經驗管理       ŸŸ
  • 金融服務流程改善      
  • 運營成本測算與客戶獲利分析    
  • Ÿ風險管理機制強化

數據分析服務

發現潛在趨勢 取得獲利先機

在資訊化時代,企業所面臨的數據分析難題已經從缺乏可分析之數據,轉為如何從巨量且多元的數據中萃取可用之資訊以供決策參考。企業經營者為能持續帶領企業創造成長,必須比競爭對手早一步洞察新的商機,在產業態樣出現轉變前改變營運策略。

勤業眾信對於各產業之營運數據皆有豐富的分析經驗,對於各系統間數據的串接與整合分析、海量資料(Big Data)、資料採礦(Data Mining)、建模分析(Modeling)等,已發展成熟之方法論與執行手法,可協助企業準確地分析內部營運數據,並結合可得之外部資訊強化分析能量,進而發現新的洞見,針對數據分析結果擬定新的策略方向。

【數據分析服務項目】

  • 顧客與成長數據分析    
  • 財務數據分析   
  • 供應鏈數據分析    
  • 人力資源數據分析

負責人

李學澄 Scott Lee

李學澄 Scott Lee

執行副總經理

現任勤業眾信管理顧問股份有限公司執行副總經理。於1987年加入勤業審計及企業諮詢部門,擁有27年的專業經驗於審計、企業風險管理及管理顧問領域。曾經擔任勤業眾信企業風險服務部營運長11年,以及客戶與市場策略長3年。李先生專精於策略與營運管理以及企業風險管理等顧問諮詢,服務的客戶跨越各種產業,包含金融服務業、消費產業、高科技及製造業等。... 更多

鄭興 Benson Cheng

鄭興 Benson Cheng

營運長

現任勤業眾信管理顧問部門執行副總經理。具備超過17年的管理顧問經驗,專精於企業績效管理、成本與獲利管理、財會功能轉型、營運流程改善等顧問諮詢。服務的客戶涵蓋各產業的領導企業,包括高科技及製造業、金融服務業、消費產業等,提供客戶全面且具附加價值的服務以提升企業績效與永續經營的能力。... 更多