專業服務

人才資本風險管理服務

提供企業永續與創新的人才資本管理戰略

近年國內企業面臨轉型挑戰,企業一方面要踏上國際舞台的競合、一方面面對世代傳承與接班,人才資源風險已形成企業發展重大的隱憂。勤業眾信以人才資源管理的觀點,從跨國勞動力管理、家族接班、勞動力老化、接班人與企業文化轉型的角度,協助您開發企業最珍貴的人才資源資產,並有效避免其造成企業營運的風險

【服務介紹】

企業內部的人才資本管理,近年受外界環境的種種因素影響,包含日益激烈的市場競爭、兩岸關係的競合,而產生企業間相互獵才、高階人力外流等現象,乃至於各式新興科技的引用、不斷更新的業務型態、組織整併,甚至是人口結構組成的變化,都會對組織的人力資本產生重大影響。

同時,政府近年來基本的監管要求,台灣隨著經濟成長減緩,工時爭議、勞資糾紛與對立事件層出不窮,依據台北市政府勞動局統計事業單位或事業主於勞資爭議案件中,又以工資與工時的爭議為最多。另外,從正向的角度而言,為保障、提昇勞工福利,如何滿足職工福利相關法規要求,適法且適度的提撥、運用及管理福利金,亦是許多新創公司或外國來台分/子公司所考量問題。

勤業眾信所提供人才管理和勞動力戰略的規劃藍圖:

  • 配合企業願景、發展策略,規劃人才發展培訓,並透過合宜的福利留住人才
  • 在合於監管要求下,妥善處理內部勞資問題和應對,維持企業聲譽
  • 幫助達成企業社會責任,發展成為永續性企業

【勤業眾信的服務與優勢】

勤業眾信顧問團隊運用本身對各產業的市場背景、產業特性與發展趨勢的宏觀眼光,以及橫跨大型集團、中型企業與小型或新創公司,其組織權責、管理制度及績效指標的設計與建置經驗,為不同規模的企業,依其長期願景與業務發展方向,並配合組織的成長、轉型需求,透過顧問方法進行分析評估,量身打造專屬的組織架構、運作模式、制度與權責設計,協助組織於產業中具備高度競爭力,以積極面對市場風險與挑戰。

此外,為幫助企業員工適才適所、發揮所長,並且凝聚高度向心力,勤業眾信依據組織策略為原則進行職務與職能的規劃,同時搭配一系列人才培訓、人員激勵、福利與獎勵制度的推行優化方案,以提昇人力素質水平,成為企業成長與擴張的有效助力。

【服務項目】

企業組織設計及電子商務人力發展諮詢

  • 集團化、產業控股化之組織架構設計
  • 企業運作模式與組織設計評估優化
  • 數位化暨電子商務人才培育與發展

績效與人才發展培育諮詢

  • 人力盤點與查核
  • 職能評估與設計與績效設計
  • 員工教育訓練與發展規劃
  • 組織認同與人員向心力建立

職工相關法令合規諮詢

  • 工作規則之法規要求諮詢與規範設計
  • 工資與工時之標準與計算方式諮詢
  • 受僱、解僱、資遣、離職及退休制度設計
  • 企業福利措施與事故補償機制設計
  • 職工福利委員會設立、調整與撤離諮詢

負責人

萬幼筠 Thomas Wan

萬幼筠 Thomas Wan

營運長

萬幼筠先生現任勤業眾信聯合會計師事務所風險諮詢服務部門之負責人,專精於資訊策略與資訊架構規劃、資訊治理、資訊平衡計分卡及資訊風險策略與流程改善規劃以及舞弊調查與數位鑑識分析。曾獲BSi台灣頒予前五大資訊安全專業人士之殊榮,並擔任國際電腦稽核協會臺灣分會理事及itSMF Taiwan Chapter之常務理事與創始會員。... 更多

陳嘉祥 Mark Chen

陳嘉祥 Mark Chen

執行副總經理

陳嘉祥先生於勤業眾信風險諮詢服務部門任職超過十年,擔任過風險管理、內部控制、內部稽核、電腦審計等多項職務,服務過銀行業、壽險業、證券業、投資信託業務、製造業、電信業、其他服務業等許多行業,目前主要負責電腦審計相關服務。... 更多