策略釐清與校準服務

多年來我們輔導許多企業透過德勤策略釐清研討會等架構性的技術與方法，讓公司的高階主管藉由一系列活動充分溝通，對公司的願景與未來發展策略凝聚共識，確保各層級策略與企業策略接軌，朝著一致的方向集聚能量，面臨複雜與艱鉅的問題也能明確訂出行動方案的優先順序，達成使命！

• 聚焦(Focus)：將資源配置在價值動因與關鍵流程，定義績效管理指標與可衡量的目標。
• 校準(Alignment)：調校組織單位、控管目標和衡量指標之結合。
• 行動(Action)：訂定達成目標與改善關建流程的行動方案、持續執行∕追蹤∕回饋∕改善。
• 行為( Behavior)：改變組織態度和行為。

【服務項目】

• 公司願景與策略目標釐清
• 績效管理指標建立(KPIs)