服務項目

策略釐清與校準服務

聚焦讓您實現更卓越的績效

制定公司策略的目的就是要使企業能夠達成並維持卓越的整體績效和報酬,這亦是高階主管的核心責任。

多年來我們輔導許多企業透過德勤策略釐清研討會等架構性的技術與方法,讓公司的高階主管藉由一系列活動充分溝通,對公司的願景與未來發展策略凝聚共識,確保各層級策略與企業策略接軌,朝著一致的方向集聚能量,面臨複雜與艱鉅的問題也能明確訂出行動方案的優先順序,達成使命!

  • 聚焦(Focus):將資源配置在價值動因與關鍵流程,定義績效管理指標與可衡量的目標。
  • 校準(Alignment):調校組織單位、控管目標和衡量指標之結合。
  • 行動(Action):訂定達成目標與改善關建流程的行動方案、持續執行∕追蹤∕回饋∕改善。
  • 行為( Behavior):改變組織態度和行為。

【服務項目】

  • 公司願景與策略目標釐清
  • 績效管理指標建立(KPIs)
完整服務介紹請下載

負責人

李學澄 Scott Lee

李學澄 Scott Lee

執行副總經理

現任勤業眾信管理顧問股份有限公司執行副總經理。於1987年加入勤業審計及企業諮詢部門,擁有27年的專業經驗於審計、企業風險管理及管理顧問領域。曾經擔任勤業眾信企業風險服務部營運長11年,以及客戶與市場策略長3年。李先生專精於策略與營運管理以及企業風險管理等顧問諮詢,服務的客戶跨越各種產業,包含金融服務業、消費產業、高科技及製造業等。... 更多

鄭興 Benson Cheng

鄭興 Benson Cheng

營運長

現任勤業眾信管理顧問部門執行副總經理。具備超過17年的管理顧問經驗,專精於企業績效管理、成本與獲利管理、財會功能轉型、營運流程改善等顧問諮詢。服務的客戶涵蓋各產業的領導企業,包括高科技及製造業、金融服務業、消費產業等,提供客戶全面且具附加價值的服務以提升企業績效與永續經營的能力。... 更多