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Services stratégie, transformation, livraison (méthodes Agile/DevOps)

Agilité d’entreprise - bonne vitesse TI

De nombreux services de TI abandonnent les modèles d’exécution traditionnels à une seule vitesse, qui peuvent se révéler inadaptés pour répondre au besoin d’innover à un rythme soutenu.

Accélération de la production de valeur

Pour demeurer concurrentielles, les organisations sont de plus en plus confrontées à la nécessité de fonctionner et de livrer projets et solutions à une vitesse supérieure à celle à laquelle les perturbations se produisent. Si Agile et DevOps peuvent être des solutions pour créer de la valeur en accélérant la mise en marché, en rehaussant la qualité et en réduisant les tâches inutiles, l’adoption de ces méthodologies à l’échelle de l’entreprise est néanmoins complexe.

Quelques obstacles courants :

  • Collaboration limitée entre les équipes des opérations et les équipes des technologies 
  • Processus organisationnels obsolètes alourdis par des systèmes et des conceptions traditionalistes
  • Produits conçus sans tenir compte des priorités ou des caractéristiques du client 
  • Architectures monolithiques non gérables ou interdépendantes 

Nous collaborons avec un nombre grandissant de leaders pour faire tomber ces obstacles en misant sur un renforcement des capacités qui cible l’amélioration des processus, des technologies et des talents, et qui permet de déployer à grande échelle une agilité créatrice de valeur.

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L’avantage Deloitte

Deloitte mène des projets de transformation pour ses clients et les aide à accroître leurs capacités de livraison en leur apportant les qualités distinctives suivantes :

  • Une expérience acquise à l’échelle mondiale dans le cadre de projets de transformation complexes
  • Des professionnels détenant des attestations reconnues dans un large éventail de cadres
  • Des connaissances multisectorielles

En quoi pouvons-nous être utiles?

Deloitte possède l’expérience requise pour aider les organisations à produire des effets véritablement transformateurs tout au long du cheminement qui les mènera à devenir plus agiles. En mobilisant une équipe de professionnels, de formateurs et de coachs chevronnés et spécialisés dans la transformation, ainsi que nos ressources de pointe connexes, nous favorisons la production de changements tant sur le plan culturel que comportemental. Nous contribuons à la constitution d’équipes très performantes en ciblant l’amélioration des opérations et de la livraison de solutions technologiques, de l’identification de l’idée jusqu’au retour sur investissement.

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Notre approche

Une transformation à l’échelle d’une entreprise requiert une approche holistique qui prend en compte tous les aspects d’un modèle opérationnel. Deloitte a recours à un cadre et à des capacités qui ont fait leurs preuves pour accompagner ses clients dans leur transition vers l’adoption des méthodologies Agile et DevOps. Nous vous aidons à optimiser vos ressources humaines, vos processus, vos outils et votre architecture, pour hisser chacune de ces composantes au niveau nécessaire afin de concrétiser la vision envisagée pour le futur de votre entreprise, de la mettre en œuvre et, à terme, de la déployer à l’échelle de l’organisation.

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Nos services

Notre métier : mener à bien des transformations complexes et de grande envergure.
Adoption d’une stratégie permettant d’atteindre la bonne vitesse pour les TI
  • Conception d’un modèle opérationnel Agile pour les TI
  • Modèle organisationnel centré sur les produits
  • Mutation en entreprise agile
  • Innovation fondée sur le modèle de démarrage allégé (lean startup)

SAFe et Agile à grande échelle/Enterprise agile

  • Transformation selon le cadre SAFe
  • Conception et stratégie de l’entreprise agile 
  • Formation et encadrement personnalisés 

Adoption de DevOps

  • Conception de la stratégie DevOps et de l’architecture, et intégration infonuagique
  • Transformation DevOps et implantation de l’ingénierie
  • Orchestration et déploiement de la chaîne d’outils

Réunions de suivi sur le programme Agile et BGP Agile :

  • Définition du programme Agile et réunions de suivi
  • Gestion de bout en bout du programme Agile 

Solutions technologiques

  • Continuum d’application de l’agilité, de la stratégie à la mise en œuvre

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Apprenez-en davantage sur les services en transformation Agile et DevOps et de création de valeur de Deloitte.

Notre méthode et nos outils

Deloitte a acquis une vaste expérience de l’application des meilleures pratiques du secteur pour mettre en œuvre une vaste gamme de solutions d’affaires. Riches de cette expérience, nous avons investi massivement dans le développement de notre méthodologie exclusive de création de valeur pour l’entreprise (EVD). Cette méthodologie fait appel à un ensemble de modèles, d’exemples de produits livrables et d’accélérateurs conçus pour garantir l’efficacité de l’exécution du projet tout au long de son cycle de vie.

Nos outils Agile et DevOps consolident notre capacité à gérer efficacement les projets qui nous sont confiés en en renforçant la cohésion et la qualité et en en réduisant les risques.

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Notre vision

Agile et DevOps sont de puissantes approches pour livrer projets et solutions, qui peuvent procurer une flexibilité accrue pour mieux s’adapter à l’évolution des besoins opérationnels. Notre leadership éclairé et nos ressources couvrent des sujets d’intérêt nouveaux et offrent des solutions novatrices pour faire face aux grands enjeux actuels.

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