Message de la haute direction
Message d’Anthony Viel,
chef de la direction, Deloitte Canada et Chili
« Chez Deloitte, nous avons la responsabilité de bâtir un avenir meilleur pour nos gens, nos clients, nos collectivités et notre pays. Je suis convaincu qu’ensemble, unis par notre vision commune d’un avenir prometteur, nous réaliserons de grandes choses. »
La hausse du coût de la vie exerce une pression énorme sur les Canadiens et Canadiennes qui luttent pour joindre les deux bouts. Les changements climatiques menacent nos écosystèmes et les ressources vitales dont nous dépendons pour vivre. Notre système de soins de santé vacille sous l’effet conjugué d’une évolution démographique considérable et du stress postpandémie. Le Canada demeure dangereusement à la traîne des autres pays développés au chapitre de la productivité.
Ces défis appellent à l’action. Ils exigent des efforts et des engagements collectifs en faveur de l’investissement et de solutions novatrices. Chez Deloitte, nous croyons qu’il est de notre responsabilité de les aborder de front en menant des travaux significatifs et marquants qui créent des changements durables et positifs. En tirant parti de notre réseau, de notre savoir-faire, des écosystèmes dans lesquels nous évoluons et de la mentalité axée sur l’avenir de nos gens, nous pouvons contribuer à édifier de façon durable une société plus forte, plus équitable et plus inclusive en aidant le Canada à gagner en productivité.
Servir les autres. Ces trois mots résument qui nous sommes et pourquoi
nous existons. Nos 166 ans d’histoire sur le territoire qui est devenu le Canada, et
l’histoire du réseau de Deloitte depuis sa fondation il y a
179 ans, sont façonnés
par notre mission, qui est d’inspirer et d’habiliter chacun à réussir, surtout durant
les périodes de changement, d’ambiguïté et d’adversité. Je suis fier de notre campagne
Nous travaillons sur de grandes choses, au
cours de laquelle nous racontons comment notre travail avec nos clients génère des
changements significatifs là où notre pays en a le plus besoin.
Ce rapport présente quelques-uns de ces récits et certaines des équipes incroyables du Cabinet qui renforcent nos collectivités.
Prenons l’exemple de notre collaboration avec EverWind Fuels pour la mise en place d’une usine d’hydrogène propre en Nouvelle-Écosse. Nos équipes ont réalisé une étude d’impact économique qui a révélé les avantages potentiels de ce projet pour la collectivité, à savoir la création d’emplois, l’amélioration des conditions de travail et la formation de la main-d’œuvre locale. Ces travaux contribuent à façonner un avenir durable pour le Canada atlantique, à renforcer le tissu local et à favoriser la réalisation des objectifs de zéro émission nette du Canada.
Un autre point saillant est le Plan d’action pour la réconciliation (PAR) de Deloitte, qui est la feuille de route du Cabinet pour faire progresser la réconciliation avec les peuples autochtones selon quatre piliers clés : l’inclusion, l’éducation, l’emploi et l’autonomisation économique. Nous respectons ces engagements, qui nous permettent de favoriser des relations respectueuses et fructueuses avec les communautés autochtones, d’investir dans l’éducation et la formation, et de travailler à devenir un membre d’équipe et un employeur de confiance pour les entreprises et les professionnels autochtones.
Dans le cadre de notre travail avec l’hôpital d’Ottawa, nous avons tiré parti de l’IA générative pour mettre au point un agent virtuel conçu pour réduire le fardeau administratif des travailleurs de la santé. Cette solution leur permet de prioriser les soins aux malades, tout en favorisant leur propre bien-être ainsi que l’innovation au sein de notre système de soins de santé.
Guidés par notre tradition de service, notre raison d’être et les aspirations collectives de nos gens, nous nous affairons à relever les plus grands défis de notre époque pour améliorer la vie de tous les Canadiens et Canadiennes. En travaillant de concert, nous pouvons amplifier notre influence afin de bâtir un monde où chacun a la chance de réussir.
Anthony Viel
Chef de la direction,
Deloitte Canada et Chili
Mesurer notre influence
Chaque année, nous mesurons l’influence du Cabinet et ses progrès en fait de durabilité au cours de l’exercice en fonction de quatre piliers :
Raison d’être de Deloitte Canada
Notre raison d’être est d’avoir une influence marquante.
« Notre raison d’être guide chacune de nos actions et de nos décisions. Nous avons la responsabilité d’élargir notre incidence sociétale par notre travail et à travers les gens que nous servons, et nous occupons une position unique à cet égard. Pour nos clients, nous concevons des solutions novatrices afin de résoudre leurs problèmes les plus complexes tout en renforçant la confiance dans le marché. Pour nos gens, nous créons un environnement inclusif et équitable propice à leur épanouissement personnel et professionnel. Pour l’ensemble de la société, nous bâtissons un monde plus durable et plus prospère où chacun peut réussir dans le cadre de nos initiatives Incidence mondiale.
Par ces engagements ancrés dans notre raison d’être, nous exerçons une influence marquante là où ça compte le plus. »
Sheri Penner
Associée directrice,
Objectif et durabilité,
Deloitte Canada
Revenus
3 915 458 $
(en milliers de dollars canadiens)
Environnement
Réduction de 76 % des émissions
des champs d’application 1 et 2
par rapport au niveau de référence
de
l’exercice 2019
Réduction de 55 % des émissions
du champ d’application 3
–
Voyages des employés à temps plein –
par rapport au niveau de référence
de l’exercice 2019
DÉIA – Ensemble du Cabinet
51 % Femmes,
36 % Personnes racisées,
3 % Noirs,
1 % Autochtones,
3 % Personnes neurodivergentes et
personnes handicapées,
3 % Membres des communautés 2SLGBTQIA+
Initiative WorldClass
Nos équipes du Canada et du Chili
ont eu une incidence sur la vie de
754 384
personnes
grâce à l’initiative WorldClass au cours de l’exercice 2024.
Depuis 2017,
nous avons aidé
2 403 282 personnes
et ainsi dépassé notre objectif de deux millions
Collectivité
11,5 M$
en dons recueillis et en contributions en nature,
y compris durant notre campagne
annuelle
de dons en milieu de travail
Apprentissage et perfectionnement
8 000 personnes (animateurs et apprenants)
ont participé à plus de
150 programmes
de l’Université Deloitte – Nord
gouvernance pour l’exercice 2024
Distinctions
En plus de l’influence qu’exercent nos gens au quotidien, les reconnaissances que reçoit Deloitte de l’extérieur témoignent de l’engagement du Cabinet à être un employeur de premier plan et une institution de confiance au Canada.
Nous avons reçu les distinctions suivantes en 2024 :
Palmarès des meilleurs lieux de travail au Canada
(3e rang sur 50)
Palmarès des meilleurs lieux de travail pour les jeunes d’aujourd’hui
Palmarès des meilleurs lieux de travail pour les femmes
Palmarès des meilleurs lieux de travail dans les services professionnels
Palmarès des meilleurs lieux de travail avec les équipes de direction les plus fiables
Certifié Great Place To Work
(de novembre 2023 à novembre 2024)
Palmarès des employeurs les plus attractifs au Canada d’Universum
(4e rang sur 100, catégorie des étudiants en commerce)
Canadian Council for Indigenous Business
Certification de niveau Argent dans le programme d’accréditation de partenariat en relations
autochtones (PAIR) du CCIB
Canadian Council for Indigenous Business
Statut de champion des achats dans le programme de changement d’approvisionnement du CCIB