Solutions

Transformation organisationnelle

Alignez vos employés, vos clients, vos technologies, vos activités et vos stratégies pour repositionner votre organisation en vue d’un avenir durable.

Le monde du travail change vite, comme en témoignent les progrès rapides en technologie, dans les façons de travailler et en ce qui a trait aux attentes des clients et des employés. Peu importe les causes sous-jacentes, le défi demeure le même : comment pouvez-vous mettre au diapason vos équipes, vos leaders et vos talents avec vos stratégies d’affaires, technologiques et liées aux clients de manière à transformer votre organisation et à veiller à ce qu’elle continue d’évoluer?

Nos professionnels de la transformation organisationnelle vous aident à repenser votre organisation afin qu’elle puisse mieux répondre aux forces internes et externes. En nous appuyant sur les perspectives que nous offrent nos ressources et outils novateurs, comme ChangeScout et l’analyse des réseaux de l’organisation adaptable ainsi que l’économie comportementale, nous fournissons des solutions fondées sur les données afin que vous puissiez renforcer votre programme de transformation et concrétiser un changement durable et à forte incidence.

Nos professionnels de la conception organisationnelle examinent la façon dont votre entreprise peut réaligner et redéfinir les capacités, la structure, les responsabilités et les interactions requises afin de catalyser sa valeur. De plus, nos professionnels du changement transformationnel présentent une approche gagnante pour s’assurer que vous réaliserez vos résultats d’affaires. Ils vous aideront à définir et à partager votre vision pour la transformation, à en cerner, communiquer et gérer l’incidence sur les travailleurs, à inciter les dirigeants à donner l’exemple, et à fournir aux employés les connaissances qui leur permettront d’adopter de nouvelles façons de travailler et de s’y adapter.

Ces professionnels de Deloitte possèdent une vaste expérience, une connaissance et un sens des affaires approfondis, et ils mettent à profit des solutions technologiques de pointe, des observations et l’analytique afin de combler l’écart entre la stratégie et l’exécution dans une optique de développement durable.

En résumé, il s’agit d’un succès durable.

Personnes-ressources

Kate Morican

Kate Morican

Leader nationale, Transformation organisationnelle

Kate est une associée de la Consultation et la leader nationale du groupe Transformation organisationnelle (changements stratégiques). Elle possède plus de 20 ans d'expérience dans la gestion du chang... Autres sujets

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