Sept leçons que la COVID-19 nous a apprises sur les stratégies de données

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Sept leçons que la COVID-19 nous a apprises sur les stratégies de données

Comment le Canada peut maximiser la valeur des données

Les données ont joué un rôle de premier plan dans les efforts déployés par les gouvernements pour lutter contre les vastes répercussions de la pandémie de COVID 19. Les ministères de la défense partout dans le monde ont utilisé les données, l’analytique et les technologies émergentes pour orienter leurs décisions sur la continuité des activités, la protection des forces, la santé et la sécurité. Au Canada, cela a inclus l’aide aux autorités civiles, conjointement avec les décisions stratégiques du gouvernement concernant les mesures d’atténuation, telles que les interdictions de voyage, l’imposition d’une quarantaine, la distanciation sociale, les fermetures d’écoles et d’entreprises, et l’aide économique.

Même s’il existe des données en abondance, il convient de mettre en place des stratégies de données intégrées et globales pour maximiser la valeur de l’information et de la prise de décisions issues de ces données. Plusieurs perspectives ont été tirées de la crise liée à la COVID-19 et peuvent éclairer l’élaboration de telles stratégies dans l’ensemble des ministères gouvernementaux. Notre article intitulé Sept leçons que la COVID-19 nous a apprises sur les stratégies de données s’intéresse à la manière d’y parvenir.

Pour les ministères de la défense, les leçons qui suivent devraient être prises en compte dans un contexte opérationnel et institutionnel :

  • définir et élaborer des politiques biométriques;
  • maximiser l’efficacité et l’efficience du processus, de l’exploitation et de la diffusion des flux de surveillance et de reconnaissance;
  • établir l’ordre de priorité des investissements en capital et dans les infrastructures;
  • gérer la chaîne d’approvisionnement avec certitude. 

Bien que l’article soit centré sur les stratégies liées aux données dans un contexte de pandémie, ces mêmes principes s’appliquent à d’autres situations d’élaboration de politiques dynamiques et à long terme.

Pour en apprendre davantage, lisez l’article Sept grandes leçons que la COVID-19 nous a apprises sur les stratégies de données.

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