Dan a grandi à Edmonton, en Alberta, au sein d’une famille possédant de solides valeurs. Son éducation lui a inculqué un fort sens des responsabilités et de l’autodétermination, qu’il s’efforce maintenant de transmettre à ses enfants.
« J’ai grandi avec une mère célibataire qui était un modèle de travail acharné et de résilience. Elle travaillait régulièrement de longues nuits comme infirmière et consacrait ensuite son temps libre à collecter des fonds pour nous soutenir, mes sœurs et moi, dans des activités sportives et musicales. Bien qu’elle veillait à combler nos besoins, nous avons commencé à travailler très jeunes pour aider à financer les extra que nous voulions dans la vie. »
Faire la course de vélo sur le sentier Hurtin à Haliburton, en Ontario
Dan aimait pratiquer divers sports d’équipe avant de se tourner vers des sports d’endurance comme la course en sentier et l’athlétisme au secondaire et à l’université.
« Je cours toujours, mais maintenant, ma passion, c’est le vélo. Il y a quelque chose dans le fait d’être simplement assis sur votre vélo et d’y aller à fond. J’ai certainement parcouru plus de kilomètres sur mon vélo au cours des cinq dernières années que dans notre voiture familiale! »
À 14 ans, Dan travaillait comme plongeur dans une pizzéria locale.
« Le fait d’être la personne la plus jeune signifiait souvent se faire réprimander, mais regarder le propriétaire gérer l’entreprise m’a fasciné. Je suis resté pendant près de huit ans et j’ai occupé presque tous les emplois là-bas. La pizzéria est donc l’endroit où j’ai appris à travailler en équipe. »
Dan a par la suite étudié le commerce à l’Université de l’Alberta.
« Au cours de mes études, je me suis joint à un groupe d’étudiants internationaux axé sur la création d’une meilleure compréhension mondiale grâce à des expériences de travail et de voyage dans le monde entier. Rencontrer une diversité de pairs tournés vers le monde a nourri mon intérêt pour les voyages, les enjeux mondiaux et le désir d’avoir une influence positive. »
Pendant ses études, Dan a lu son premier livre sur l’environnement, ce qui a profondément façonné son point de vue sur le développement durable.
« Natural Capitalism m’a montré comment les entreprises peuvent être à la fois durables et rentables, ce que j’ai trouvé extrêmement pratique. »
Après avoir obtenu son diplôme, Dan a travaillé à l’élaboration d’une stratégie de formation auprès d’un organisme sans but lucratif dirigé par le gouvernement provincial et des établissements d’enseignement de l’Alberta. Il a travaillé à l’échelle mondiale sur des mandats financés par la Banque mondiale et l’ACDI (Agence canadienne de développement international) afin d’aider les pays en développement à établir des stratégies efficaces pour leurs systèmes éducatifs.
« À peine un mois après mon entrée en fonction, je suis allé en Asie pour rencontrer des professionnels chevronnés ayant une connaissance approfondie de leurs systèmes éducatifs. L’interaction avec ces leaders m’a appris l’importance de me montrer curieux, intègre et ouvert aux nouvelles idées. Dans ma carrière de conseiller, je continue de valoriser ces qualités, surtout dans des domaines comme la durabilité, où les opinions sont souvent divisées. »
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Après avoir travaillé pendant cinq ans dans le secteur des organismes sans but lucratif, Dan s’est senti attiré par le monde des affaires et a entrepris un MBA.
« La maîtrise en administration des affaires était différente de mes études de premier cycle : elle m’a plongé dans des enjeux d’affaires réels. L’expérience pratique de mes camarades de classe a rendu les études de cas plus tangibles. »
Dan s’est ensuite joint au cabinet américain de consultation en stratégie Monitor Group, qui a par la suite été acquis par Deloitte.
« J’ai trouvé que fournir des conseils en stratégie d’affaires était à la fois stimulant et important. J’ai pu travailler avec des clients sur leurs choix les plus cruciaux. »
« Peu à peu, j’ai appris que les réponses parfaites sont rares. Le succès est attribuable à la prise de décisions éclairées, à la mobilisation des leaders pour renforcer l’engagement derrière leurs choix et à la surveillance des résultats au fil du temps pour savoir quand adapter l’orientation. »
À titre de leader en durabilité chez Deloitte, Dan tire parti de son expérience en tant que conseiller stratégique pour les entreprises et les unités d’affaires afin d’aider les clients à considérer les enjeux de durabilité dans le cadre de leurs stratégies.
« Les clients visent à bâtir des entreprises plus solides et résistantes grâce à des pratiques durables essentielles à la réussite à long terme. Nous les aidons à maximiser la valeur de leurs investissements axés sur la durabilité et nous les soutenons dans l’exécution de leurs stratégies en matière de durabilité. La durabilité n’est pas un sujet distinct de la stratégie; elle doit être considérée comme faisant partie intégrante d’une stratégie gagnante. »
L’expérience de Dan en matière de gestion de l’incertitude permet aux clients de se familiariser avec le contexte complexe de durabilité.
« Dans le monde en évolution rapide d’aujourd’hui, les entreprises sont confrontées à des incertitudes liées à de nombreux domaines, dont la technologie, la réglementation, la concurrence et le comportement des consommateurs. »
« Les équipes de direction doivent cerner les incertitudes les plus importantes et les plus lourdes de conséquences et en discuter, prendre des mesures qui ont du sens sans regret, peu importe la façon dont les incertitudes pourraient se manifester, et surveiller un ensemble d’indicateurs pour savoir comment les incertitudes se matérialiseront au fil du temps. »
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« La durabilité et le changement climatique, en particulier, évoquent un large éventail d’opinions. Notre rôle est de faciliter les discussions pour explorer et débattre au sujet des incertitudes. En abordant ces questions ouvertement, nous aidons les clients à envisager différentes perspectives et à prendre des décisions sûres et équilibrées. »
« Je suis optimiste quant au potentiel de l’humanité à faire des progrès significatifs en matière de durabilité. Le livre Being A Climate Optimist souligne que même si les objectifs de l’Accord de Paris n’ont pas été entièrement atteints, nous avons fait des progrès notables au cours des dernières décennies. Je crois que nous pouvons continuer à prendre des mesures concrètes pour que notre pays reste fort dans l’avenir. »
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