Élevé sur une ferme à Windsor, en Ontario, Joe a établi très tôt un lien avec la terre, lui inculquant des leçons précieuses en écologie, en biodiversité et en sensibilisation à l'environnement.
Ce fondement a nourri sa passion pour les études environnementales, ce qui l’a conduit à obtenir un diplôme novateur à l'Université York en 1991.
« C'était passionnant parce que ce diplôme combinait à la fois les sciences environnementales, l'écologie, la biodiversité, le droit, les politiques, le climat, la société, et plus encore. Cependant, étant donné que ce diplôme était le premier du genre, je n’étais pas sûr du type d’emploi auquel il correspondait. »
Joe célèbre l'un des nombreux poissons qu'il a capturés et remis à l'eau (Lac Érié, Ont)
Après avoir obtenu son diplôme avec distinction, Joe a entrepris sa carrière dans le secteur automobile, où il a supervisé les protocoles d’environnement, de santé et de sécurité.
En 1997, à l’âge de 25 ans, il saisit l’occasion de se joindre à Deloitte et de créer une division d’audit environnemental.
« Lorsque Deloitte Canada m’a embauché, j’étais leur premier spécialiste de l’environnement. »
Au cours des six années qui ont suivi, il a dirigé les efforts de résolution de problèmes environnementaux au Canada et aux États-Unis.
En 2003, Joe a mis à profit son expérience au sein d'une nouvelle équipe chargée de créer ce qui est aujourd’hui le groupe Durabilité et changements climatiques de Deloitte Canada.
« C'était passionnant parce que ce diplôme combinait à la fois les sciences environnementales, l'écologie, la biodiversité, le droit, les politiques, le climat, la société, et plus encore. Cependant, étant donné que ce diplôme était le premier du genre, je n’étais pas sûr du type d’emploi auquel il correspondait. »
—Joe Solly
Paul Hawken et son livre intitulé Drawdown: The Most Comprehensive Plan Ever Proposed to Reverse Global Warming ont été une source d'inspiration pour Joe. Ce livre présente une approche systématique de la lutte contre les changements climatiques.
Au cours de ses 26 années chez Deloitte, Joe a agi à titre de conseiller de confiance auprès de clients de divers secteurs et a joué un rôle déterminant dans l’élaboration de nombreuses solutions de durabilité du Cabinet.
Aujourd’hui, il se concentre sur les secteurs de la consommation, conseillant sur le changement climatique, la stratégie et la mise en œuvre de la durabilité, l‘évaluations des risques et les audits.
En s'appuyant sur l’expérience, les connaissances interdisciplinaires et les technologies novatrices de Deloitte, Joe et son équipe sont en mesure de relever les défis et de tirer parti des occasions multidimensionnelles de durabilité.
« Pour les clients qui doivent se conformer aux nouvelles obligations d’information financière liées aux changements climatiques, nous pouvons faire appel à notre équipe Capital humain pour les aider à composer avec les nouvelles exigences relatives aux processus et aux contrôles de données. »
« Pour les clients ayant des objectifs de réduction, nous pouvons effectuer des bilans d'émissions carbone, des modélisations et des analyses de scénarios afin de déterminer leurs feuilles de route vers la carboneutralité, les capitaux requis et l’analyse de rentabilité. Une fois leurs objectifs approuvés, nous pouvons fournir un soutien complet à l’exécution. »
Profitant d'un après-midi de vélo de montagne avec sa famille (Vallée de Dundas, Ont.)
Soulignant l’impératif pour les organisations de faire face aux changements climatiques, Joe cite à la fois les risques d'entreprise et les gains potentiels :
« Combien de temps les entreprises peuvent-elles continuer à procéder comme elles le font? Par exemple, combien de temps encore les producteurs de nourriture, de cosmétiques et de détergents pourront-ils utiliser l'huile de palme provenant de plantations en monoculture avant de devoir trouver un substitut? Combien de temps l'industrie du vêtement pourra-t-elle compter sur les combustibles fossiles pour son approvisionnement énergétique et ses matériaux avant de passer aux énergies renouvelables et aux nylons d’origine végétale? »
« En revanche, si vous avez anticipé ces changements et les avez appliqués à votre marque, les gens voudront acheter vos produits parce qu'ils répondent à leurs attentes de qualité, d'ajustement, de forme, de fonction, de performance et de coût et qu’ils sont également durables. Si vous changez votre façon de penser maintenant, les gens vous aideront à réussir. »
« Nous devons être conscients des risques de transition et des conséquences imprévues de nos décisions. Par exemple, si nous cessons de nous approvisionner en huile de palme auprès de collectivités qui comptent sur ses avantages économiques, nous devons trouver d’autres modèles économiques pour ces régions afin d’élaborer un plan de transition juste et équitable. »
Joe souligne l'importance des produits circulaires, qui sont utilisés plus longtemps et réduisent les déchets et la pollution en étant réutilisables, réparables et recyclables.
« Dans les secteurs de la consommation, les initiatives d'économie circulaire comprennent des programmes de reprise de vêtements, de reformulation des produits à des fins de réparabilité, des programmes d'entretien et de réparation et des efforts de récupération des matériaux. Ces mesures contribuent à la durabilité et constituent un grand pas dans la bonne direction. »
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