Fallstudien

Société Générale Private Banking (Suisse) SA

Differenzierte Audit-Dienstleistungen durch konstante und offene Kommunikation

Im Verlauf der letzten Jahre hat Société Générale erfolgreich seine Private-Banking-Plattform kontinuierlich den veränderten Marktbedingungen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen angepasst.

Signifikante strukturelle Entwicklungen haben sich auch auf den Schweizer Privatbankensektor ausgewirkt und Veränderungen sowohl des Geschäftsmodells selbst als auch des operativen Geschäfts erfordert. Das aktuelle aufsichtsrechtliche Umfeld sowie die bekannten anstehenden regulatorischen Veränderungen bleiben eine erhebliche Herausforderung für den gesamten Bankensektor. Diese aufsichtsrechtlichen Erfordernisse erhöhen die Komplexität und Kosten für die Tätigkeit der Banken und bringen Kreditinstitute wie Société Générale dazu, ihre operativen Abläufe kontinuierlich hinsichtlich Durchführung und Effizienz zu überprüfen. Gleichzeitig ist die internationale Aufmerksamkeit nach wie vor hoch, was dazu geführt hat, dass Tempo und Tiefe des Wandels in der Bankenbranche global zugenommen haben.

Dank unserer Rolle als Wirtschaftsprüfer für die Firma konnten wir auf einer dynamischen Beziehung zu den verschiedenen Interessengruppen der Bank aufbauen. Im Verlauf des Jahres prüften wir unabhängig die Positionen der Bank und analysierten mit kritischem Sachverstand die erhaltenen Auskünfte bezüglich der Fähigkeit den anstehenden Veränderungen gerecht zu werden. Dabei lag unser Schwerpunkt auf Einhaltung der Regulierungen und der Wertsteigerung für die Bank. Wertsteigerung manifestierte sich in Form früher Erkenntnisse zu Bereichen, mit Verbesserungsbedarf und in Form von Unterstützung für das Management zur Annahme von Best Practices. Dies erfolgte in enger Abstimmung mit den Vertretern der Bank, sodass wichtige Entwicklungen rechtzeitig erkannt wurden und schnell darauf reagiert werden konnte.

Unsere Vorkehrungsmassnahmen mittels eines auf konstanter und direkter Kommunikation basierenden Ansatzes in Kombination mit einer dynamischen und offenen Diskussion mit den Leitungsgremien der Bank waren entscheidend für die Etablierung unserer Rolle als unabhängiger vertrauenswürdiger Partner.

Durch konstruktives und unabhängiges Infragestellen und eine offene Kommunikationskultur des Teams auf allen Ebenen lieferte uns Deloitte die richtigen Erkenntnisse, um uns erfolgreich bei der Führung unseres operativen Geschäfts zu unterstützen.

— Yves Thieffry, Chairman of the Board Société Générale Private Banking (Suisse) SA

Diese Kundengeschichte finden Sie im Schweizer Jahresbericht 2016

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