Etudes de cas
Société Générale Private Banking (Suisse) SA
Réaliser un audit d’exception grâce à une communication ouverte et constante
Ces dernières années, la Société Générale a poursuivi l’adaptation de sa plateforme banque privée afin de mieux s’adapter à l’évolution des marchés et aux changements réglementaires.
Des évolutions structurelles majeures ont impacté le secteur suisse de la banque privée, nécessitant une refonte des modèles d’affaires et opérationnels. Le régime réglementaire actuel, conjugué à des modifications régulatoires à venir, reste un défi significatif pour l’ensemble du secteur bancaire. Ces réglementations augmentent la complexité et les coûts de conduite des affaires et contraignent les grandes institutions comme la Société Générale à revoir constamment leurs opérations en termes de gestion et d’efficacité. Dans le même temps, l’attention internationale demeure très vive, ce qui génère une accélération du rythme et de l’ampleur de la transformation du secteur bancaire mondial.
Notre fonction de réviseurs nous place dans un rapport unique et dynamique avec les différentes parties prenantes de la banque. Au cours de l’année, nous avons, de manière indépendante, passé en revue les positions de la banque et analysé de manière critique les réponses apportées pour négocier les changements anticipés, en nous concentrant sur la conformité réglementaire et l’ajout de valeur pour la banque. Très rapidement, cela s’est traduit par une identification de certains points d’amélioration et par un soutien à la direction dans le but d’adopter les meilleures pratiques. Ces mesures ont été étroitement suivies par les représentants de la banque, afin de pouvoir anticiper et réagir rapidement en cas de problèmes importants.
L’adoption d’une démarche préventive basée sur la communication constante et directe, couplée à une discussion dynamique et ouverte avec les organes dirigeants de la banque, s’est avérée essentielle pour nous permettre d’établir notre rôle de partenaire de confiance indépendant.
Grâce à une critique constructive et indépendante, ainsi qu’ à une communication ouverte de l’équipe à tous les niveaux, Deloitte nous a constamment fourni des points de vue pertinents qui nous ont aidés dans la réussite de nos opérations.
— Yves Thieffry, Président du Conseil de Société Générale Private Banking (Suisse) SA
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