Travailler chez Deloitte

Début de carrière dans l’audit

L’authenticité, la motivation, l’intérêt et la préparation sont la clé pour réussir.

Aperçu du processus de candidature et des journées d’évaluation avec des conseils exclusifs pour les entretiens avec notre recruteur Drenushe Kica

En tant que recruteur, Drenushe mène jusqu’à 10 entretiens par semaine et vous donne les meilleurs conseils pour votre candidature et les entretiens d’embauche.

Quel est le processus de candidature typique pour un poste de débutant?

Le processus de candidature est divisé en trois étapes principales.

La présélection comprend l’examen des documents et un test en ligne. Après env. 7 à 10 jours après le test en ligne, les candidats recevront un premier feedback indiquant s’ils sont invités à un entretien ou à une journée d’évaluation. L’objectif est d’inviter les candidats une seule fois afin d’obtenir la décision la plus rapide possible.

Après l’entretien / la journée d’évaluation, les candidats recevront un retour téléphonique (refus / acceptation) après 10 jours au maximum, avec un feedback. Bien souvent, nous sommes en mesure de prendre une décision dans les 5 jours.

Qu’est-ce qu’une journée d’évaluation et comment est-elle structurée?

L’objectif de la journée d’évaluation est de donner aux candidats un aperçu plus approfondi du monde de Deloitte. Ils feront connaissance avec de nombreux employés à différents niveaux (du senior aux intérimaires), obtiendront de nombreuses impressions différentes, feront des expériences personnelles et découvriront la relation d’équipe et la culture de Deloitte.

Nous ne suivons pas un processus d’entretien à sens unique, mais souhaitons que les candidats se fassent eux-mêmes une impression personnelle de Deloitte et de leurs employés.

Qu’est-ce qui est important lors de la candidature et qu’est-ce qui est souvent mal fait?

À la fin de l’annonce, il sera clairement indiqué quels documents doivent être soumis, mais certains d’entre eux sont en partie oubliés par le candidat. 

Le contenu d’une lettre de motivation est particulièrement souvent négligé. Dans la lettre de motivation, il ne s’agit pas de résumer votre carrière dans un texte ; en effet, votre carrière et votre expérience se trouvent déjà dans le CV. La lettre de motivation sert à nous montrer des choses qui ne sont pas apparentes dans le CV. Par exemple, votre motivation pour ce poste, pour le secteur de l’audit ou pour la société Deloitte elle-même. Si vous pouvez évoquer des références, faites-le. Si vous avez assisté à un événement, un atelier, une conférence, mentionnez-le dans la lettre. Même si vous avez déjà de l’expérience dans l’audit ou avec Deloitte, vous pouvez le mentionner plus en détail ici que dans le CV.

Nous voulons voir ce qui vous motive à postuler ici et pas ailleurs. Par ailleurs, une lettre de motivation ne devrait pas dépasser 1 page.

Quelles sont les erreurs des candidats lors des entretiens d’embauche ? Y a-t-il des conseils à ce sujet ?

Il est important d’être au courant de l’entreprise et du poste. Nombreux sont ceux qui ne connaissent pas les particularités du poste pendant l’entretien. Vous pouvez facilement obtenir les informations via le site Web, dans l’annonce et sur Internet.

Informez-vous également sur l’entreprise, le domaine de l’audit et la formation en tant qu’auditeur. Vous pouvez inclure ces informations dans la lettre de motivation ou y faire référence lors de l’entretien. Il est toujours très positif d’entendre que vous vous êtes renseigné sur le site Web.

Une préparation montre que vous vous êtes intéressé au poste et qu’il ne s’agit pas d’une «candidature à l’aveugle». Apportez donc un bloc-notes, vos questions et un stylo. Très important, n’hésitez pas à prendre des notes. C’est tout à fait permis et laisse une bonne impression.

Pouvez-vous donner d’autres conseils sur l’ensemble du processus de candidature?

Je peux chaudement recommander:

  • de fournir les documents de candidature dans leur intégralité.
  • Préparez-vous à la conversation en vous informant à l’avance sur l’entreprise, sur le poste ou sur le domaine.
  • Poser des questions ; vous pouvez tout demander sur l’équipe, le travail, la formation, la journée d’introduction, etc.
  • Essayez de formuler les réponses de votre point de vue sous la forme «Je». Nous entendons souvent «nous avons fait ceci et cela». Mais nous voulons savoir ce que VOUS avez fait spécifiquement, et non pas ce qu’a fait la majorité.
  • Si vous n’êtes pas sûr d’avoir bien compris la question, demandez impérativement une précision.
  • Envoyez un e-mail ou passez un coup de téléphone si vous avez besoin d’un feedback plus tôt. Ceci n’est pas considéré comme intrusif, nous sommes même heureux lorsque nous connaissons la situation et si pouvons réagir plus rapidement.

Y a-t-il des choses à éviter ou à ne pas faire?

Pas de préparation:
  • si quelqu’un ne peut pas répondre à (presque) aucune question en raison d’un manque de préparation, alors cela est interprété comme un signe de désintérêt. Mais nous ne voulons pas non plus les «réponses types» apprises par cœur que l’on entend partout. Nous ne souhaitons donc pas connaître vos forces et vos faiblesses, mais beaucoup plus, ce qui vous attire exactement chez Deloitte et dans le domaine de l’audit, et de quelle manière cela vous concerne. Soyez précis et donnez des exemples.
Des réponses trop longues sans répondre à la question :
  • Il est également déconseillé de formuler des réponses trop longues. Si vous êtes interrompu et que la même question est posée différemment, vous devez vous assurer de ne pas aller trop loin, et vous contenter de répondre à ce qui vous est demandé.
Pointer du doigt:
  • Il est absolument interdit de dire du mal d’autres personnes, qu’il s’agisse d’un collègue de travail ou du dernier employeur. Ici, je ne peux que vous conseiller de dire ce dont vous avez manqué et dans quelle mesure vous souhaitez que les choses soient différentes avec le nouvel employeur. Au lieu de dire ce qui n’allait pas. Cela témoigne de votre objectivité et de votre loyauté.
Arrogance:
  • Veillez à ne pas paraître arrogant. La confiance en soi et un niveau approprié de perception de soi sont très importants

Et enfin:

Essayez de profiter au maximum de l’entretien ou de la journée d’évaluation. L’objectif est aussi que vous ayez une bonne image de nous. Nous sommes conscients qu’une situation d’entretien peut vous rendre très nerveux. Notre objectif est d’avoir un entretien agréable, intéressant et positif – pour les deux parties. Essayez de garder cela à l’esprit et surtout, vous devez aussi pouvoir rire avec nous lors d’un entretien.

Cela vous a-t-il été utile ?