Perspectives

What about risk? It powers performance.

Verbessern Sie Ihre strategische Position durch richtigen Umgang mit Geschäftsrisiken

Egal ob Ihr Unternehmen einen Produktlaunch oder eine Transaktion plant, neue Technologien integrieren möchte oder sich der Disruption seiner Industrie gegenüber sieht – Risiko ist allgegenwärtig. Der Vorteil daran?

Mit dem richtigen Management birgt jedes Risiko auch eine Chance für Unternehmen, nicht nur seine bestehenden Werte zu schützen, sondern auch neue, Wert generierende Strategien zu entwickeln.

Was sind Ihre täglichen Risiken?

Strategic Risk

Ausgehend von Markt, Unternehmensstrategie und unter Berücksichtigung der Aufsichtspflichten sind Sie Risikofaktoren identifizieren. Eine stete Optimierung Ihrer Marktposition sichert die langfristige Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Regulatory Risk

Sie benötigen Strategien, um Änderungen der Rechtsvorschriften zu antizipieren und Ihr Unternehmen darauf vorzubereiten. Damit Sie Ihre unternehmerischen Werte erhalten und neue Wettbewerbsvorteile schaffen können, benötigen Sie angemessene Compliance-Programme sowie begleitende Change-Management-Verfahren und einen effizienten Einsatz von Ressourcen und Kapazitäten. 

Financial Risk

Damit Ihre Berichterstattung zu Markt- und Kreditrisikomanagement konsistent und korrekt erfolgt, sind passgenaue Ansätze zur Bewertung, Gestaltung und Umsetzung von entsprechenden Prozessen für Sie unerlässlich. Integrität, Transparenz und Effizienz im Finanzwesen können Sie nur durch angemessen technologische Unterstützung, sowie durch passendende Reporting-Prozesse und dazugehörigen Kontrollen gewährleisten. 

Operational Risk

Ihre Interne Revision soll als wertschöpfenden Leistungsträger innerhalb Ihrer Organisation fungieren. Dies kann nur mittels Prozess- und Branchenexpertise sowie einer breiten Palette moderner Tools und Datenanalyse-Dienstleistungen nachhaltig erfolgen. Um Risiken aus der Zusammenarbeit mit Dritten zu minimieren, steht für Sie die Prüfung und das effektive Management von vertraglichen Risiken im Vordergrund. 

Cyber Risk

Im Zeitalter drohender Cyber-Gefahren müssen Sie Ihre Cyber-Programme sowohl in der strategischen Gestaltung wie in der operativen Umsetzung laufend bewerten. Ihr Ziel ist es, Risiken zu minimieren, Reputationsschäden zu vermeiden und zur Produktivität und Kostenoptimierung Ihres Unternehmens beizutragen. 

Herausforderung? Angenommen.

Deloitte Risk Advisory unterstützt Organisationen dabei, aus kritischen Situationen und komplexen Geschäftsthemen Chancen für Wachstum, Stabilität und nachhaltigen Nutzen zu generieren. Entsprechend haben wir unsere Services rund um Ihre Aufgabenstellungen und Risiken gebildet. So können wir Sie optimal unterstützen, Herausforderungen zu Ihrem Vorteil nutzen.

 

Risiken sind Ihre tägliche Herausforderung. Und unsere Leidenschaft. Wir unterstützen Sie dabei, aus Risiko Performance zu generieren.

Jörg Tesch, Manageing Partner Risk Advisory

Unsere Services rund um Ihre Risiken

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