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ESG-Strategie und -Governance
Geschäfts- und Betriebsmodelle zukunftssicher aufstellen
Nachhaltigkeit ist längst kein Nischenthema mehr, sondern ein kritischer Treiber für ein diverses Portfolio an sozialen, ökologischen, ökonomischen und technologischen Trends. Für die Führungskräfte von heute bedeutet dies ein immer komplexeres und herausfordernderes Marktumfeld – Sektoren, Industrien und Wettbewerber sind im konstanten Wandel. ESG-Strategie und -Governance sind daher entscheidende Faktoren, um Geschäfts- und Betriebsmodelle zukunftssicher für ein Marktumfeld aufzustellen, in dem Nachhaltigkeit immer wichtiger wird.
Ohne wird es schwierig: Jedes Unternehmen benötigt heutzutage eine ESG-Strategie. Nachhaltigkeit hat sich längst vom Nischenthema zu einer strategischen Priorität entwickelt. Dabei stehen Unternehmen allerdings vor unterschiedlichen Herausforderungen: Je nach Sektor, Industrie oder auch Unternehmensgröße sind die Anforderungen des Marktumfeldes und der Stakeholder anders gelagert. Eine unternehmenspezifische ESG-Strategie mit definierten ESG-Zielen und Ambitionen ist deshalb die Grundvoraussetzung, um sich auf die zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten. Dabei umfassen ESG-Strategie und -Governance alle Aspekte der strategischen Auseinandersetzung mit ESG-Themen innerhalb eines Unternehmens: Von der Identifikation materieller Themenkomplexe inklusive deren Impact Evaluierung auf das Geschäfts- sowie Betriebsmodell über die Definition relevanter Ambitionsniveaus mit abgeleiteten Zielgrößen bis hin zur Integration in die Governance sowie -Praktiken der Organisation. Ziel ist es dabei, eine umfassende und zugleich spezifische Strategie zu entwickeln, welche ESG in alle relevanten Strategieprozesse und Entscheidungsfindungen integriert. Dies ist umso wichtiger, da die ESG-Performance eines Unternehmens einen direkten Einfluss auf den Zugang zu Kapital, die Kostenstrukturen und die Absatzmengen haben kann. ESG sollte daher als ein zentrales Element jeder Unternehmensstrategie betrachtet werden.
Wir unterstützen Sie bei allen Aspekten der strategischen Integration von ESG in Ihre Organisation – unsere Beratungsleistungen umfassen die folgenden Schwerpunkte:
1. Die gemeinsame Entwicklung sowie Definition Ihres Ambitionsniveaus in Hinblick auf ESG, u.a. durch:
- Identifizierung der relevanten industrie-/sektorspezifischen kritischen Trends sowie Untersicherheiten im Marktumfeld, zum Beispiel mittels Strategic Foresight Ansätzen
- Identifizierung und Mapping der Stakeholder-Landschaft zur Entwicklung eines Stakeholder Engagement Models
- Identifizierung von kritischen Handlungsfeldern und relevanten strategischen Initiativen bzw. Leuchtturmprojekten
- Priorisierung der identifizierten ESG-Themen mittels einer Wesentlichkeitsanalyse
- Benchmarking der eigenen ESG-Performance im Vergleich zum Wettbewerbsumfeld sowie zum erweiterten Ökosystem
- Definition relevanter ESG-Ziele sowie Ambitionsniveaus mit einer kurz-, mittel- und langfristigen Perspektive in Abstimmung mit Vorstand, Aufsichtsrat und den relevantesten Stakeholdern Ihrer Organisation
2. Die strukturierte Entwicklung eines ganzheitlichen Strategieansatzes basierend auf Ihrem Geschäfts- und Betriebsmodell, u.a. durch:
- Unterstützung bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Strategie entlang aller materiellen ESG-Themen und strategischen Fragestellungen Ihrer Organisation
- Quantifizierung und Monetarisierung materieller ESG-Themen mittels Impact Valuation zur Unterstützung der strategischen Entscheidungsfindung
- Kritische Überprüfung des Geschäfts- sowie Betriebsmodells basierend auf Ihrem Ambitionsniveau und Marktbenchmarks
- Entwicklung sowie Detaillierung relevanter strategischer Optionen, die zum ESG-Ambitionsniveau und zur Umsetzung Ihrer strategischen Ziele beitragen
- Ausarbeitung neuer Geschäftsmodelle und strategischer Initiativen, um Ihre ESG-Ziele zu erreichen
3. Die effektive sowie effiziente Umsetzung der definierten ESG-Strategie und Transformation Ihrer Organisation, u.a. durch:
- Definition und Umsetzung der erforderlichen Governance-Strukturen zur Erreichung Ihrer ESG-Ziele
- Verankerung des Ambitionsniveaus inkl. der definierten Ziele auf allen Unternehmensebenen
- Entwicklung und gemeinsame Umsetzung eines Transformationsprogramms, bei dem Ihre ESG-Ziele im Fokus stehen
- Umsetzung weiterer aus der Strategie abgeleiteter Initiativen (u.a. Non-Financial Reporting, ESG-Steuerung, Sustainability Funding, etc.)
- Planung, Entwicklung und Durchführung von Leuchtturmprojekten, Venture Building und externer Kommunikation
Neben der Beratung zu ESG-Strategie und Governance steht im Deloitte-Netzwerk zudem Expertise zu weiteren wichtigen Sustainability-Themen wie ESG-Steuerung und -Reporting, Sustainable Supply Chain, Change & Communication, Financing Sustainability sowie zum Digital Enablement bereit. Dank der globalen Aufstellung von Deloitte können wir auf tiefgreifendes Wissen zu allen Industrien und Sektoren zurückgreifen und spezifisch für Ihren Nachhaltigkeitskontext aufbereiten.
Für weitere Informationen stehen unsere Experten für ESG-Strategie und -Governance Ihnen gerne persönlich zur Verfügung.
Aktuelle Artikel und Publikationen zum Thema:
Ihre Ansprechpartner
Dr. Wayne Nelson
EMEA Strategy Consulting Leader | Monitor Deloitte
