გადაწყვეტილება

სამშენებლო პროექტის მართვა

  • პროექტის ინიცირება
  • კონცეფციის შემუშავება
  • სქემის შემუშავება და სატენდერო დოკუმენტაცია
  • სამუშაო დოკუმენტაციის შედგენა
  • მშენებლობა
  • დასკვნა

პროექტის მართვა

ნებისმიერი სამშენებლო პროექტის ძირითადი რისკები

  • შესრულებული სამუშაოს დაბალი ხარისხი
  • პროექტები ბიუჯეტის გადაჭარბებით
  • ვადაგადაცილებული პროექტები
  • შემთხვევები, რომლებიც მთავრდება დროისა და ფულის დანაკარგებით, ჯანმრთელობასთან დაკავშირებული პრობლემებითა და ზოგჯერ, ლეტალური შედეგით
  • კომპანიის პერსონალის სამოქალაქო და სისხლის სამართლის პასუხისმგებლობა
  • კომპანიის რეპუტაციის რისკები
სამშენებლო პროექტის მართვა

დაბრუნება - უძრავი ქონება 

იყო თუ არა ინფორმაცია სასარგებლო?