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その先を見据えたプランニング
複数世代にかけて見通しを立てる
日本には100年以上にわたり事業を継続している企業が33,000社存在しますが、その中でも特に名の知られたある企業は、同一のファミリーによる管理下のもとで、200年以上も事業を継続しています。ファミリービジネスに重要な成功の秘訣を探ります。
複数世代の見通しでビジネスがどのように成功するか
長期的なビジョンならびに一元化された権力および資本を有するファミリービジネスは、ポストコロナにおいて世界経済が回復するにあたり重要な役割を果たすことになるでしょう。しかし、それは世代交代がうまくいった場合のことです。適切なプランニングや備えのないファミリービジネスは、第二世代への事業継承に失敗しかねません。そうなれば、第三世代、第四世代にとっての道のりはさらに困難なものになるでしょう。
本レポートは、世界的な大企業として、大きな成功を収めているファミリービジネスとともに、ファミリーやビジネスに係る複雑な問題を解決してきたDeloitte Privateのチームメンバーによる長年の経験およびデータの蓄積に基づいて作成され、複数世代にかけて見通しを立てるとはどういうことか、また、どのようにファミリーとビジネスの健全性のバランスを保つかを解説します。
さらに、ケーススタディでは日本で200年以上も事業を継続しているファミリービジネスの成功要因を探ります。
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