ジョブ-スキル・アーキテクチャの構築（Job–Skill Architecture）

日本企業が抱える「硬直的なジョブ型」、「スキルの未整備」、「両者の不整合」

ビジネス環境が不透明かつ迅速に変化する今日において、各企業では事業転換や新規事業創出に必要なポジション（≒求められる人材の量）とスキル（≒求められる人材の質）を機動的に描く、まさしく人事戦略そのものの営みが強く求められています。

そうした背景を受け、現在多くの企業で「ジョブ型」に軸足を置いた人材マネジメントへの移行が進んでいます。同時に、その実効性を左右する「スキル」の体系化、およびスキル情報の育成・異動・配置・処遇・組織設計への本格活用等も昨今注目されています。

しかし、一定仕組みは整備されてきているものの、ジョブとスキルに係る悩みは深まる一方に思えます。特に各社からは以下のような悩みが聞こえています。

• 将来求められるジョブ（質・量）を描き切れない（特に新規事業）
• JD・職務評価が現状・ヒトベースで定義されてしまっている
• ジョブごとの個別性が強く、スキル体系を共通のフレーム・粒度で整理しきれない
• ジョブとスキルの関係が整理されていないために、大胆なリソース転換を行えていない

これらの解決に必要なジョブとスキルの体系整理・プラットフォーム構築には多くの時間を要します。他方、プラットフォームがない人事戦略議論は空中戦に終わるというジレンマが存在します。

そこでジョブ-スキル・アーキテクチャサービスでは、グローバル標準のフレームワークと生成AIによる体系化・定義作成プロセスを通じて、短期間でのあるべきジョブ・スキル体系構築を支援します。

ジョブ-スキル・アーキテクチャサービスの特徴

ジョブ-スキル・アーキテクチャサービスでは、社内の「ジョブ」とその遂行のために必要な「スキル」の双方を、統合的に関連させながら生成AIを用いて早期に可視化します。人的資本経営やジョブ型人事制度、スキルベースマネジメントの基礎として、各テーマ・論点に活用していくことが可能です。

（本サービスの概要）

• ジョブ群を全社的に体系化する枠組み
  • 本サービスが保有する標準的なジョブ・ストラクチャには「Job Function」・「Job Family」・「Career Track」・「Job Level」の観点で網羅性あるジョブ群を整理しています。
  • それを基に、現在のジョブの状況と将来の将来必要となるジョブを可視化できます。

• ジョブと紐づく形で、スキル群を全社的に体系化する枠組み
  • 上記ジョブ群と連動した、全社共通のフレームに基づいた全社／職種別スキル群の整備が可能です。
  • 職種とジョブレベルごとのスキルを網羅したグローバル標準のスキルディクショナリーを提供可能です。
  • このスキル群を検討の起点とし、コンサルタントの知見をもってチューニングをかけることで網羅性を持ちつつ自社らしいスキル体系設計が可能です。

• 生成AIを活用した迅速なプロトタイプ作成
  • 効率的かつ網羅的なジョブ・スキル体系化に向けて、生成AIを用いたプロトタイプ作成を行います。
  • 生成AIには一般的なディクショナリーだけでなく、個社固有のジョブ・スキル関連の情報を学習させることで、短期間で貴社らしい体系・定義を作成可能です。

ジョブとスキルの一体的なマネジメントの必要性

ジョブとスキルは本来表裏一体であり、一体的な基盤として整備される必要があります。

特に、昨今の潮流である「人的資本経営の実現」に向け、真摯に多様な取り組みを進めている企業では、ジョブ型やスキルベースのマネジメント等の方法論の議論の先にある人事戦略そのものを、「機動的」・「可変的」に描くことが求められています。

しかしながら、現状多くの日本企業においては、ジョブとスキルの不可視、現状起点、連動性の欠如といった事象が、人事戦略の構築・実現や人材マネジメント高度化のボトルネックになっています。

上記問題の解消に向けた議論の第一歩として、ジョブ-スキル・アーキテクチャの活用を是非ご検討ください。

サービスの詳細および活用シーンのイメージ例については、ダウンロード資料をご確認ください。