#1 製薬会社・A社
DXの取り組みの成功に欠かせない、段階的・実践的な社員教育研修プランを策定
創業から100年を超え、海外での事業展開も好調の国内大手製薬会社、A社。製薬業界のグローバルな競争環境激化を受け、いち早くDXに取り組むなかで、実際にデータ活用する社員の教育・育成の必要性が浮上してきた。
課題・悩み
ITやデータに対する現場一人ひとりの心理的ハードルが高い。
●DXや先端テクノロジーに対して現場の基本リテラシーが不足
●データの分析や活用について自分のする事という意識が不十分
●部署や職務レベルに応じた実践的な社員教育・指導法が不明
提案・実行
行動指針を反映し共感できる人材育成プランを提案
A社のデジタル人材育成レベル
◎A社の行動指針を理解し反映したオリジナルのDX教育・研修
◎一人ひとりの共感・行動につながる段階的・体系的な研修プログラム策定
◎詰め込み型ではなく実践型の育成で業務に自ら活かす文化を醸成
結果・評価
製薬業界やテクノロジーの専門的な知見とリスクの専門知識を組み合わせた、高い視座からの実践的教育・研修体系を策定。現場一人ひとりのDX意識改革を果たし、A社のデータドリブン型ビジネスへの進化を支えている。
