サービス

BCP/BCMプロジェクト支援

BCP(事業継続計画)及びBCM(事業継続マネジメント)の整備では、部門間の意見の相違や意識の温度差、作業負荷等により、プロジェクトの進行が遅れたり、事務局メンバーだけで取り組みを進めることにより、実効性に欠く形だけのBCPが策定される等の問題がしばしば起こります。そのため、計画的かつ体系的に、全社横断的なプロジェクトとして取り組むことが必要です。

BCP/BCMにおけるプロジェクトマネジメントのポイント

  • 適切な進捗管理によるプロジェクトのスムーズな進行
  • 関係各者との十分なコミュニケーションおよび意見とりまとめ
  • アンケートやツールを活用した効率的な情報収集・整理

デロイト トーマツ グループのサービスの特徴

  • 定期的に作業の停滞や負荷状況を確認し、必要に応じて効果的な対処をとることで、プロジェクトに求められる品質(Quality)、プロジェクト予算(Cost)、プロジェクト期限(Delivery)を実現します。
  • 経営層・各部署等の関係者とのワークショップやインタビューを通じて、十分に意思疎通を図り、意見を吸い上げ、検討を重ねながらプロジェクトを進行します。
  • デロイト トーマツ グループの豊富なプロジェクト経験から培われた各種ツールやアンケート手法の活用により、必要な情報を迅速に収集・整理することで、プロジェクトを効率的に進行させます。

BCP/BCMプロジェクト支援の例

BCP/BCMプロジェクト支援による効果

  • プロジェクトの円滑な進行
  • 品質の確保、予算・期限の達成