経営者に向けた全社的リスクマネジメント高度化支援

経営者視点でのリスク管理の必要性

経営環境が複雑化し、急速に変化する状況下では、従来の現場主導によるリスク管理だけでは適切な対応が困難になるため、 経営者視点をこれまで以上に反映した包括的なリスク管理へと進化させ、経営者の適切な意思決定を支援する仕組みにすることが求められます。
 

多くの日本企業における現状と今後

経営者のリスク認識を反映するためのアプローチ

経営者のリスク認識を踏まえて企業にとって重要なリスクを識別するためには、現場でのリスク認識や対策状況に基づくボトムアップアプローチに加え、経営者のリスク認識を伝達するトップダウンアプローチの導入が必要です。

これにより、経営者は、経営目標の達成を阻害する戦略リスクと、円滑な事業運営を阻害するオペレーショナルリスクの双方を把握し、経営へのインパクトが大きい重要なリスクに対する方針や施策の決定、モニタリングを行うことが可能になります。

マネジメントが把握すべきリスクの具体例

「将来予測」を組み込んだリスク管理

事業環境の変化が激しく、経営の舵取りが難しい時代においては、過去の経験則に基づくリスク管理だけでは十分ではなく、 将来予測を組み込んだリスク管理により、戦略の背景にあるリスクの変化を中長期的な視点で捉え、戦略の方向性や軌道修正の要否を検討する必要性も高まっています。

バックキャストによるリスクの識別評価

リスクマネジメント高度化に向けたご支援

デロイト トーマツでは、トップダウンアプローチの導入や将来予測に基づくバックキャストによるリスクの識別・評価など、経営に資する全社的リスクマネジメント高度化に向けた各種支援を提供しています。