Dienst

Restructuring Services

Ondernemingen in zwaar weer vereisen specifieke expertise

Deloitte helpt u met het krijgen van meer inzicht in de strategische, operationele en financiële ontwikkelingen binnen uw onderneming. Afhankelijk van de situatie wordt bepaald op welke onderdelen de focus van de herstructurering ligt en worden de verschillende specialisten binnen Deloitte bij de opdracht betrokken.

Uw Uitdaging

Herkent u één van de volgende situaties?

  • Stagnerende groei
  • Dalende marges
  • Oplopende crediteurenposities
  • Achterstand van investeringen
  • Krimpende markt of andere bedreigende marktontwikkelingen\

Deloitte staat bedrijven en haar management bij in tijden van teruglopende prestaties, financiële stress en transformatie.

Hoe Deloitte u helpt

Het meest gangbare proces begint met het opstellen van een 13-weeks cash flow projectie om de liquiditeitsbehoefte in deze periode te bepalen. Deze analyse geeft het tempo aan waarin de herstructurering en bijbehorende analyses plaats moeten vinden op het gebied van strategie, operaties en financiën. In dit proces wordt gezocht naar de oorzaken van de teruglopende prestaties. Hierbij is het cruciaal om onderscheid te maken tussen oorzaken en symptomen. Onze taak is om de waarom vraag te beantwoorden. Na de oorzaken te hebben achterhaald wordt een (actie)plan opgesteld en kunnen we helpen bij de uitvoering van dit plan. Gedurende dit gehele proces ondersteunen wij het management in de communicatie met banken, aandeelhouders en andere betrokkenen om gezamenlijk tot een zo goed mogelijk resultaat te komen.

Afhankelijk van de situatie en specifieke behoeftes, kan ondersteund worden op individuele onderdelen van het proces. De belangrijkste deelonderwerpen waarbij wij ondersteuning kunnen bieden zijn onder andere:

  • Korte termijn liquiditeitsplanning
  • Independent Business Review (onafhankelijke analyse van de huidige situatie en strategische toekomst)
  • Financiële herstructurering
  • Ondersteuning bij insolventie en het proces na insolventie
  • Versnelde M&A ondersteuning bij insolventie
  • Data analytics om belangrijke inzichten te verwerven
  • Stakeholder management

Wat het u oplevert

Het verkrijgen van inzicht in de oorzaken van de uitdagingen van uw onderneming op strategisch, operationeel en/of financieel gebied. Op basis daarvan wordt een concreet plan van aanpak naar een stabiele, verbeterde situatie opgesteld en hulp bij het implementeren van het plan van aanpak.
Eén van de belangrijkste elementen van ondersteuning is het managen van de verschillende stakeholders gedurende en na afloop van een herstructurering.
Ons Restructuring Services team werkt intensief samen met Deloitte specialisten op het gebied van financiering, fiscaliteit, vastgoed en management consultancy, zodat wij die assistentie kunnen verlenen die volledig is afgestemd op uw situatie.

Contact

Eddie van Dinther

Eddie van Dinther

Partner

Eddie, Partner sinds 2014, is een herstructurering professional met meer dan 15 jaar ervaring en helpt ondernemingen en investeerders het totale verwachte rendement te verbeteren in tijden van transfo... Meer

Oscar Snijders

Oscar Snijders

Partner

Oscar, Partner bij Deloitte, leidt het Restructuring Services team van Deloitte in Nederland. Met dit team ondersteunt hij ondernemingen die in financiële problemen zijn of dreigen te komen. Oscar maa... Meer

Arno Flier

Arno Flier

Director

Arno is a Director in Deloitte Consulting’s Technology, Media and Telecom team. He has 18 years’ experience in strategy consulting and line management He is specialized in M&A Strategy and internation... Meer

Gerelateerde onderwerpen