ESG w sektorze pharma i medtech

Rozwiązania

ESG w sektorze pharma i medtech

Raportowanie ESG wśród firm farmaceutycznych i wyrobowych

DORADZTWO PRAWNE

Branża farmaceutyczna oraz wyrobów medycznych ma swoją szczególną specyfikę, która wymaga uwzględnienia przy projektowaniu i wdrażaniu polityk sprawozdawczości ESG. Dla całkowitego wywiązania się z nowych obowiązków jako ich bezpośredni adresat albo kontrahent obciążonego, konieczna jest świadomość swoistości tego sektora. Podobnie, dla pełnego wykorzystania potencjału budowania pozytywnego wizerunku marki, poprzez świadome informowanie o swoich działaniach, niezbędna jest wiedza specjalistyczna. Nie ma tu miejsca na rozwiązania generyczne, pochodzące z innych branż.

Firmy farmaceutyczne i wyrobowe, mierzą się i będą się mierzyć z dylematem jak wykorzystać szanse, które daje raportowanie ESG oraz wywiązać się z nowych obowiązków. Poniżej przedstawiamy kilka obszarów, które mogą być z jednej strony inspiracją, a z drugiej sferami, które będą wymagały dokładniejszej analizy, pod kątem sprawozdawczości.

„E” - Ochrona środowiska
  • Niskoemisyjność produktów, w szczególności rozwój wyrobów medycznych wielokrotnego użytku, zamiast jednorazowych,
  • Minimalizacja odpadów przemysłowych powstałych w wyniku produkcji i stosowania produktów, w szczególności minimalizacja odpadów szpitalnych podlegających spalaniu,
  • Skrócenie łańcuchów dostaw,
  • Optymalizacja tras dystrybucji leków i wyrobów,
  • Projektowanie i wznoszenie budynków wytwórczych, centrów R&D oraz magazynów minimalizując energochłonność.
„S” – Skutki społeczne
  • Zwiększenie dostępu pacjentów do produktów poprzez darowizny i rozważną politykę cenową,
  • Uwzględnianie w portfolio badawczym i produkcyjnym produktów zwalczających choroby z krajów rozwijających się,
  • Badania i rozwój produktów w obszarach chorób sierocych,
  • Dbanie o różnorodność w badaniach klinicznych,
  • Współdzielenia własności intelektualnej.
„G” – Ład korporacyjny
  • Przeciwdziałanie praktykom korupcyjnym,
  • Zapobieganie konfliktom interesów po stronie naukowców i profesjonalistów medycznych,
  • Transparentność i nadzór nad przekazywania korzyści profesjonalistom medycznym,
  • Transparentność w relacjach z decydentami i regulatorami rynku,
  • Zobowiązanie dostawców do przestrzegania standardów ESG i pomoc w zdobyciu niezbędnej wiedzy w tym zakresie.

Jak możemy pomóc:
   • Nawigacja – dbanie o zrozumienie nowych zasad, szans i wymogów w organizacji - szkolenie i wsparcie na zasadzie hot-line.

   • Audyty – ustalenie zakresu obowiązków i poziomu ich spełnienia - weryfikacja, opiniowanie istniejących i planowanych przedsięwzięć pod kątem wpływu na sprawozdawczość ESG.

   • Wdrożenie – opracowywanie polityk i dokumentów służących spełnieniu wymogów i wykorzystaniu szans wynikających z systemu sprawozdawczości ESG.

Kontakt:

Jakub Misiak

Jakub Misiak

Adwokat, Partner Associate, Life Sciences i Ochrona Zdrowia

Jakub jest adwokatem zarządzającym praktyką Life Science & Healthcare w kancelarii Deloitte Legal. Praktyka stanowi element multidyscyplinarnego zespołu łączącego wiedzę i doświadczenie z obszaru praw... Więcej

to activtae fullwidth component . Do not delete! This box/component contains JavaScript that is needed on this page. This message will not be visible when page is activated.