Punkty widzenia

Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych

Odcinek 18 | Bartłomiej Skrzydlewski: Jak stać się sukcesorem w firmie rodzinnej

Podcast Deloitte Private | Emisja: 16 września 2022 r.

Podcast „Wyzwania dla firm rodzinnych” to rozmowy Tadeusza Duliana, podczas których właściciele i sukcesorzy w firmach rodzinnych, dzielą się własnymi sposobami na prowadzenie biznesu. Każda firma rodzinna ma swoje wyzwania. Można je próbować rozwiązywać samemu, można też posłuchać podcastu oraz zainspirować się tym, jak ze swoimi wyzwaniami mierzą się inni przedsiębiorcy, którzy z sukcesem zarządzają swoimi firmami.

Tadeusz Dulian zaprosił do 18. odcinka podcastu „Wyzwania dla firm rodzinnych” Bartłomieja Skrzydlewskiego, prezesa zarządu Amplus Sp. z o.o.

Nasz gość jest sukcesorem firmy Amplus, założonej w 1992 roku przez jego ojca i dwóch wspólników. Przedsiębiorstwo jest jednym z wiodących producentów oraz dystrybutorów świeżych owoców i warzyw. Specjalizuje się w hurtowych dostawach tych produktów nie tylko na terenie Polski, ale też Europy i świata.

Amplus to niezwykle innowacyjna firma w branży rolno-spożywczej, której przychody w 2021 roku przekroczyły 1 miliard złotych. Obecnie współpracuje z ponad 1600 producentami z całego świata, ma bogate zaplecze logistyczne, technologiczne i magazynowe. W zarządzanie spółką są zaangażowane dzieci wszystkich wspólników, a firma jest na etapie sukcesji zarządczej.

Bartłomiej Skrzydlewski pojawił się w firmie 15 lat temu, podjął się wtedy pracy wakacyjnej, jako wsparcie informatyczne, jak sam mówi, nie miał intencji zostać sukcesorem, tak się złożyło, że został w biznesie, a sukcesja przyszła naturalnie. Dziś jest prezesem zarządu.

Jak więc stać się sukcesorem? A jaką rolę mają do odegrania liderzy w drugim pokoleniu? Odpowiedzi znajdziecie Państwo w tej niezwykłej rozmowie.

Rolą dzisiejszego lidera jest pasja, wizjonerstwo, za którym idzie umiejętność motywowania ludzi wokół siebie, by wspólnie realizować cele. Zarządzania można się nauczyć, można też kogoś zatrudnić lub zaangażować firmę doradczą.

W tym odcinku podcastu usłyszycie Państwo także:

Droga do sukcesji - czy można przygotować się do roli sukcesora?
Transformacja modelu zarządzania – jaka rolę pełnią liderzy w drugim pokoleniu?
Perspektywa pokoleniowa – z jakiego powodu zaufanie jest istotniejsze od doświadczenia?
Dylematy sukcesora – jak zawalczyć o siebie i działać z pasją?
Źródła wiedzy - czyli lektury obowiązkowe dla przyszłych liderów.

Zapraszamy do wysłuchania tej ciekawej rozmowy.