Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych

Gościem szóstego odcinka podcastu jest Grzegorz Putka, współzarządzający, nowy lider firmy rodzinnej o długiej tradycji piekarniczej Piekarnie Cukiernie Putka.

Pierwszą piekarnię w 1918 roku otworzył pradziadek w Okuniewie. I mimo wojny oraz czasów komunizmu te tradycje były kultywowane, by finalnie powstała w 1983 pierwsza piekarnia sygnowana nazwiskiem rodziny.

Firma właśnie przeszła zmianę pokoleniową, podcast został nagrany chwilę po stworzeniu konstytucji rodzinnej, której proces wspierał Deloitte Private.

Obecnie przedsiębiorstwem zarządza kuzynostwo, na którego czele stoi właśnie Grzegorz Putka.

Nasz gość opowiada Tadeuszowi Dulianowi o tym, jak zarządza się firmą kuzynowską, jak właściciele wspólnie wytyczają kierunki rozwoju oraz cele, a także jakie oczekiwania są wobec nowego lidera oraz jak on sam widzi swoją rolę.

Lider firmy rodzinnej jestem liderem przede wszystkim firmy, musi mieć większość cech lidera, musi być też zachowana umiejętność motywowania pracowników, motywowania do dążenia do wspólnego celu, zadowolenia z pracy, cechy uniwersalne dla każdego przedsiębiorstwa. Aspekt rodzinny, zwłaszcza w przypadku, gdy jest się na etapie kuzynostwa, wymaga umiejętności budowania konsensu, autorytarny lider miałby trudno, ale jednocześnie ta stanowczość, jeśli chodzi o sprawy rodzinne, utrzymanie i ustalenie zasad w relacjach między rodziną a firmą, by oddzielać te obszary, jest kluczowa.

W odcinku także o:

• Zmiana pokoleniowa - zmiana czy kontynuacja
• Zarządzanie firmą kuzynowską
• Różnorodność – czyli dlaczego suma doświadczeń daje lepsze zrozumienie firmy
• Konsensus rodzinny – czyli szukanie wspólnego mianownika
• „Kto nie idzie do przodu, ten się cofa” - o zrównoważonym rozwoju firmy rodzinnej
• Sukcesja zarządcza w praktyce

Zapraszamy do wysłuchania podcastu