Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych

Do piątego odcinka podcastu „Wyzwania dla firm rodzinnych” Tadeusz Dulian zaprosił Marcina Ochnika, współwłaściciela i współzałożyciela Ochnik S.A.

Firma braci Jacka, Cezarego i Marcina Ochników istnieje na rynku od ponad 30 lat, zajmuje się produkcją oraz sprzedażą odzieży i galanterii skórzanej. Od 2010 roku firma rozszerzyła działalność także o akcesoria podróżnicze i kolekcję tekstylną.

W trakcie rozmowy Marcin Ochnik opowiada, jak jego firma radziła sobie w trakcie pandemii, jakie są jego przewidywania dotyczące modelu sprzedaży w jego sklepach, a także o swoich planach na sukcesję.

Proces wymiany pokoleniowej, kulturowej trwa, młode pokolenie inaczej patrzy, ma więcej energii. Moje pokolenie stoi na straży tego, by sukcesja nie była rewolucją, tylko ewolucją. To czas jest czynnikiem sukcesu sukcesji

Tematem odcinka jest „10 mitów o firmach rodzinnych”:

1. SAMOFINANSOWANIE. Czy firmy rodzinne finansują rozwój z własnych środków i niechętnie współpracują z funduszami venture czy inwestycyjnymi?

2. PROCESY KORPORACYJNE. Czy są niepożądane, ale nieuniknione?

3. DORADCY ZEWNĘTRZNI. Czy to prawda, że biznesy rodzinne niechętnie współpracują z doradcami zewnętrznymi

4. KONTROLA WŁAŚCICIELSKA - rodzina powinna mieć pełną kontrolę właścicielską nad firmą?

5. FIRMA WIELOPOKOLENIOWA. Firmy nie dostaliśmy od przeszłych pokoleń, ale pożyczyliśmy od przyszłych.

6. ZATRUDNIANIE CZŁONKÓW RODZINY - Firmy wolą zatrudniać członków rodziny, bo lojalność to coś więcej niż kompetencje.

7. INTUICJA A ANALIZY. Jak się ma intuicję biznesową, to analizy i Excel nie są potrzebne?

8. RYZYKO. Czy sukcesorzy mają większa skłonność do ryzyka, nestorzy są bardziej rozważni biznesowo?

9. RZĄDY SILNEJ RĘKI czy KONSENSUS. Czy jeden właściciel, to rzeczywiście efektywniejsza decyzyjność?

10. REINWESTYCJE. Dobro firmy i reinwestycje są ważniejsze od wypłaty dywidendy?

Zapraszamy do wysłuchania podcastu.