Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych

Punkty widzenia

Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych

#2 Stefan Życzkowski o akcjonariacie pracowniczym w firmie rodzinnej

Podcast Deloitte Private | Emisja: 16 lipca 2021 r.

Podcast Wyzwania dla firm rodzinnych to rozmowy Tadeusza Duliana, podczas których właściciele i sukcesorzy w firmach rodzinnych, dzielą się własnymi sposobami na prowadzenie biznesu. Każda firma rodzinna ma swoje wyzwania. Można je próbować rozwiązywać samemu, można też posłuchać oraz zainspirować się, jak ze swoimi mierzą się inni przedsiębiorcy, którzy z sukcesem zarządzają swoimi firmami.

Gościem drugiego odcinka podcastu jest Stefan Życzkowski, Założyciel, Współwłaściciel i Prezes Zarządu spółki ASTOR, którą wraz z bratem Karolem założył w 1987 roku, kieruje nią od roku 1991, a niebawem planuje oddać stery w nowe ręce. Firma Astor dostarcza nowoczesne technologie z zakresu automatyzacji, robotyzacji i cyfryzacji procesów produkcyjnych dla polskich i zagranicznych przedsiębiorstw.

Tematem odcinka jest akcjonariat pracowniczy, jeszcze mało popularne rozwiązanie wśród polskich firm rodzinnych, gdzie zwykle intencją jest utrzymanie własności wśród członków rodziny. Programy motywacyjne oparte o akcje są w miarę nową metodą wynagradzania pracowników, za to popularne na zachodzie Europy, ale i w USA, gdzie funkcjonują atrakcyjne zwolnienia z podatków na kapitał pracowniczy.

Stefan Życzkowski opowiada o tym, jakie były motywacje do wprowadzenia akcjonariatu pracowniczego, jak przebiegało wdrożenie oraz w jaki sposób doszło do utworzenia spółki Astor Investment, gdzie ulokowany jest akcjonariat pracowniczy.

Oprócz kapitału własnościowego, istnieje coś takiego jak kapitał ludzki. Właśnie w naszej firmie zdecydowanie największym kapitałem są ludzie, a przede wszystkim ich wiedza.

 

Z podcastu dowiecie się między innymi:

  • Jak Astor realizuje swoje hasło „Gdzie technologia spotyka człowieka”?
  • Jak precyzyjnie zarządzać spółką na algorytmie opartym na robotyce?
  • Czy wielka matematyka wspiera zarządzanie udziałami bez negatywnych emocji?
  • Czy akcjonariat pracowniczy może być pomysłem na sukcesję w firmie rodzinnej?
  • Dlaczego pasja jest ważna w zarządzaniu spółką technologiczną?
  • Jak akcjonariat wpływa na motywacje i rotacje pracowników?
  • Jakie są ryzyka i koszty takiej formy własności?
  • I czy akcjonariat pracowniczy jest dobrym rozwiązaniem dla wszystkich firm?

 

Zapraszam serdecznie do wysłuchania naszej rozmowy.

Subskrybuj podcast "Private talks – z biznesem o biznesie"

Otrzymuj powiadomienia o nowych odcinkach podcastu:
iTunes   Android   RSS   eMail   Spotify

Czy ta strona była pomocna?