Punkty widzenia

Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych

Odcinek 9 | Katarzyna Osadkowska - Sukcesja z wizją w firmie rodzinnej

Podcast Deloitte Private | Emisja: 1 października 2021 r.

Podcast „Wyzwania dla firm rodzinnych” to rozmowy Tadeusza Duliana, podczas których właściciele i sukcesorzy w firmach rodzinnych, dzielą się własnymi sposobami na prowadzenie biznesu. Każda firma rodzinna ma swoje wyzwania. Można je próbować rozwiązywać samemu, można też posłuchać podcastu oraz zainspirować się tym, jak ze swoimi wyzwaniami mierzą się inni przedsiębiorcy, którzy z sukcesem zarządzają swoimi firmami.

Gościem dziewiątego odcinka podcastu „Wyzwania dla firm rodzinnych” jest Katarzyna Osadkowska, współwłaścicielka, współzarządzająca firmą rodzinną Osadkowski Holding oraz prezes zarządu hotelu Jakubus w Wilkowie.

Firma Osadkowski działa już ponad 30 lat na rynku polskim, oferując kompleksową ofertę z zakresu środków produkcji rolnej, nawozów, ubezpieczenia rolnictwa i produkcji. W grupie Osadkowski pracuje obecnie około 600 osób, firma osiągnęła 2 mld obrotu, a od 2016 roku stery w firmie przejęło drugie pokolenie.

Głównym tematem spotkania jest proces sukcesji, identyfikacji ról i odnalezienia swojego miejsca przez sukcesorów, w zgodzie z wizją nestora, ale i wartościami służącymi dobru firmy.

Katarzyna Osadkowska dzieli się także w rozmowie z Tadeuszem Dulianem, co dla niej samej oznacza kwestia równości i różnorodności w kulturze organizacyjnej oraz co motywuje ją, żeby dołożyć swoją cegiełkę w temacie wspierania kobiet w dążeniu do realizacji swoich ambicji, szczególnie sukcesorek z firm rodzinnych, z branż, uznawanych standardowo za męskie.

Wychowano nas w szacunku do innych, różnorodności, w duchu otwartości i równości, także równości płci i szacunku. Jesteśmy liderem równości w branży, tak wygląda nasza kultura organizacji, pomimo że stereotypowo rolnictwo uważane jest za męską branżę, to odsetek kobiet pracujących u nas rośnie, kiedyś to było jedna czwarta, dziś jedna trzecia. Badania naukowe potwierdzają, że zespoły damsko-męskie świetnie współpracują, są bardziej efektywne i mają najlepsze wyniki. Przyświecał nam aspekt równości od zawsze. Te wartości istniały, były naturalne, a nie narzucane. To nie kwestia fajnego marketingu, tylko autentycznego miejsca, które udało nam się stworzyć.

- mówi Katarzyna Osadkowska

W odcinku usłyszycie Państwo także:

Planowanie pracy w przyszłości - czy pandemia wpłynęła na zarządzanie organizacją?
Skok na głęboką wodę - przejęcie sterów przez drugie pokolenie
Inkluzja czy indywidualizm - identyfikacja ról nowych sukcesorów i odnalezienie swojego miejsca
Procesy robotyzacji i automatyzacji – człowiek w centrum zainteresowania
Firma rodzinna a procesy korporacyjne – czy rozwój firmy zagraża jej tożsamości?
Lider równości płci - czy pandemia wpłynęła na rozwój kobiet w biznesie i czy pracodawcy powinny bać się utraty swoich pracownic?

Zapraszamy do wysłuchania podcastu