Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych

Punkty widzenia

Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych

Odcinek 24 | Maciej Oleksowicz: Inter Cars - jak nie wypaść z toru na drodze do sukcesji?

Podcast Deloitte Private | Emisja: 7 kwietnia 2023 r.

Podcast „Wyzwania dla firm rodzinnych” to rozmowy Tadeusza Duliana, podczas których właściciele i sukcesorzy w firmach rodzinnych, dzielą się własnymi sposobami na prowadzenie biznesu. Każda firma rodzinna ma swoje wyzwania. Można je próbować rozwiązywać samemu, można też posłuchać podcastu oraz zainspirować się tym, jak ze swoimi wyzwaniami mierzą się inni przedsiębiorcy, którzy z sukcesem zarządzają swoimi firmami.

Gościem 24. odcinka podcastu „Wyzwania dla firm rodzinnych” jest Maciej Oleksowicz, Prezes Zarządu Inter Cars Polska S.A.Firma Inter Cars powstała w Polsce w 1990 roku i od tamtej pory nieustannie się rozwija, stale poszerzając swoją ofertę oraz wchodząc na kolejne rynki zagraniczne.

Obecnie jest liderem w branży na rynku Europy Środkowo-Wschodniej i dostarcza części do samochodów osobowych, ciężarowych i dostawczych, a także do łodzi czy motocykli.

W tym odcinku Rozmawiamy z Maciejem Oleksowiczem, który od 2017 r. jest Prezesem Zarządu firmy. Maciej jest związany z firmą od samego początku jej powstania i kiedy jeszcze nie był oficjalnie zatrudnionym pracownikiem, pomagał swojemu ojcu w magazynowaniu i sprzedaży części samochodowych. Od 2000 r. tworzył dział części do samochodów sportowych i tuningu, co było połączeniem jego hobby kierowcy rajdowego z pracą. Dodatkowo od 2007 roku prowadził działalność gospodarczą związaną z organizacją szkoleń bezpiecznej jazdy i motoryzacyjnymi imprezami integracyjnymi pod marką Fast Forward, a w 2009 r. powstała inna marka zajmująca się obsługą serwisową oraz sprzedażą specjalistycznych części zamiennych do pojazdów rajdowych.

W latach 2009 -2012 skupił się w na karierze sportowej biorąc udział w rajdach samochodowych na poziomie Mistrzostw Europy i Mistrzostw Świata SWRC.

W późniejszych latach, wrócił do biznesu i skupił się na wdrażaniu i rozwoju systemów informatycznych, wspierających prowadzenie biznesu i wszedł do zarządu Inter Cars S.A., jako dyrektor do spraw strategii IT grupy kapitałowej.
Maciej zauważa, że proces przejęcia roli prezesa w firmie rodzinnej jest niezwykle dużym wyzwaniem – zarówno dla osoby przejmującej obowiązki i dla osoby, która firmę zakładała.

Niesłychanie ważne jest postawienie granicy po między kimś, kto odchodzi, a kimś, kto przychodzi. Jest to szczególnie trudne dla osoby, która odchodzi. Jest to na ogół lider, silna osoba, która zbudowała firmę, ma duże poczucie własnej wartości i olbrzymie doświadczenie. Rozmawiałem z wieloma osobami, które nie podołały w tym punkcie.

W rozmowie Maciej podkreśla, że pomimo oczywistych wyzwań, w przypadku Inter Cars, ten proces się udał i jest to w ogromnej mierze zasługa jego ojca, Krzysztofa, który obecnie jest doradcą zarządu i pozostaje aktywny w firmie, natomiast nie podejmuje decyzji. Koncentruje się natomiast na doradzaniu, zadawaniu pytań, motywowaniu, nie wykraczając poza rolę doradcy.


Co jeszcze czeka nas w tym odcinku:

  • Pasja, jako element pomocny przy sukcesji
  • Autonomia decyzyjna partnerów franczyzowych
  • Ograniczanie biurokracji na rzecz zdrowego rozsądku
  • Czy można być rodzinną korporacją?
  • Styl zarządzania, a wpływ na biznes
  • Wpływ kariery sportowej na rolę lidera

 

Zapraszamy do wysłuchania audycji.

Subskrybuj podcast "Private talks – z biznesem o biznesie"

Otrzymuj powiadomienia o nowych odcinkach podcastu:
iTunes   Android   RSS   eMail   Spotify

Czy ta strona była pomocna?