Punkty widzenia
Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych
Odcinek 12 | Zbigniew Inglot - Jakiego lidera potrzebują firmy podczas zmiany pokoleniowej?
Podcast Deloitte Private | Emisja: 3 grudnia 2021 r.
Podcast „Wyzwania dla firm rodzinnych” to rozmowy Tadeusza Duliana, podczas których właściciele i sukcesorzy w firmach rodzinnych, dzielą się własnymi sposobami na prowadzenie biznesu. Każda firma rodzinna ma swoje wyzwania. Można je próbować rozwiązywać samemu, można też posłuchać podcastu oraz zainspirować się tym, jak ze swoimi wyzwaniami mierzą się inni przedsiębiorcy, którzy z sukcesem zarządzają swoimi firmami.
![](/content/dam/Deloitte/pl/Images/header_images/pl_podcast-12_banner-1400-350.jpg)
Do dwunastego odcinka podcastu „Wyzwania dla firm rodzinnych” Tadeusz Dulian zaprosił dr. Zbigniewa Inglota, Prezesa Zarządu INGLOT Sp. z o.o. Tematem przewodnim spotkania są cechy dobrego przywództwa. W tej niezwykle intersującej rozmowie, nasz gość podzielił się wieloma historiami i anegdotami ze świata biznesu oraz nauki, malując tym samym materiał na dwa odcinki. Dziś zapraszamy na pierwszą część.
Zbigniew Inglot obronił doktorat w Instytucie Fizyki Uniwersytetu Jagiellońskiego. Przez wiele lat brał udział eksperymentach naukowych prowadzonych w II Instytucie Fizycznym im. Georga Augusta w Getyndze, jest także współautorem 11 prac naukowych. Zbigniew Inglot dołączył do biznesu rodzinnego w 2000 roku, pełnił wówczas rolę Prezesa Rady Nadzorczej, a od 2016 roku sprawuje obowiązki Prezesa Zarządu. Wspiera firmę w rozwoju międzynarodowym, nadzorując finanse spółki oraz inwestycje. W ramach ciągłego rozwoju przedsiębiorstwa, koordynuje również współprace z instytucjami naukowymi i badawczymi.
Firma powstała w 1983 roku w Przemyślu, założył ją brat naszego gościa Wojciech Inglot. Obecnie INGLOT to rozpoznawalna marka kosmetyczna funkcjonująca niemal w 100 krajach, produkty z jej logo można znaleźć w 293 punktach w Polsce i 644 lokacjach za granicą. Największą rolę w budowaniu rozpoznawalności marki odegrał sklep INGLOT zlokalizowany na Times Square w Nowym Yorku, za nim posypały się oferty z prośbą o franczyzę, a tym samym lawinowy rozwój firmy. Jednak nasz gość przyznaje, że kluczowym czynnikiem, stanowiącym o sile marki, była i jest jakość:
Mój brat zawsze mówił, że nie będzie się ścigał z tanimi produktami z innych krajów. Postawił sobie za cel używania najlepszych składników, chemikaliów dostępnych na rynku. Był twórcą takiego hasła „Najlepsza jakość, za przyzwoitą cenę”, ta dewiza bardzo długo pracowała i nadal pracuje na naszą markę.
– mówi Zbigniew Inglot
W rozmowie poruszane są m.in. następujące kwestie:
- Cechy determinujące dobre przywództwo w firmie rodzinnej
- Nadzór właścicielski i odpowiedzialność za decyzje
- Połączenie talentów członków rodziny i specjalistów z zewnątrz
- Ekspansja zagraniczna, wyzwania na drodze do sukcesu
- Budowanie i umacnianie rozpoznawalności marki
- Wpływ pandemii na talenty w organizacji
Zapraszamy do wysłuchania pierwszej części rozmowy.
![](https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Images/misc/pl_podcast_firny_rodzinne_main_Tadeusz_Dulian_4x1.jpg)
Rekomendowane strony
Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych
#3 Henryk Orfinger - Czego nauczyła nas pandemia?
Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych
#5 Marcin Ochnik Czy to prawda, że…? 10 mitów o firmach rodzinnych