Tworzenie skutecznej strategii odbudowy i rozwoju w obliczu niepewnej przyszłości

Niewątpliwie, w porównaniu do całkowitego braku wiedzy, nawet niepełne informacje o przyszłości pozwalają dużo skuteczniej przygotować się na możliwe zagrożenia i wykorzystać szanse wynikające ze zmian w otoczeniu. W świecie rosnącej niepewności wiedzę taką coraz trudniej jest pozyskać prognozując tradycyjnymi metodami. Alternatywę stanowi wykorzystanie technik foresightu.

Skuteczne przygotowanie organizacji nie tylko na przyszłe kryzysy, ale również na stopniowe zmiany w otoczeniu społecznym, rynkowym i technologicznym wymaga dogłębnej analizy. Stosowana w takich przypadkach metodyka foresightu stanowi potężne narzędzie służące budowie wizji przyszłości w sposób systematyczny i kompleksowy, co pozwala na identyfikację szans i zagrożeń zanim staną się one oczywiste, dając czas na podjęcie odpowiednich kroków przygotowawczych i zyskanie przewagi konkurencyjnej.

Foresight jest jednak czymś więcej niż tylko przygotowaniem na nadchodzące zdarzenia – to przede wszystkim aktywne tworzenie przyszłości za pomocą wygrywających strategii opartych na unikatowej wiedzy. Pobieżna znajomość głównych megatrendów to zbyt mało. Nie jest ona czymś rzadkim i trudno dostępnym, w związku z czym nie prowadzi do zbudowania przewagi. W praktyce użyteczne jest dopiero dogłębne zrozumienie sposobu, w jaki jednoczesne występowanie wielu trendów może kształtować przyszłość w zależności od przyjętych założeń. Wymaga to zaangażowania wielu umysłów oraz prowadzenia analizy z odwagą i rozmachem. Gotowość do podjęcia takiego wysiłku nie jest powszechna, ale to właśnie wyjaśnia, dlaczego tylko nieliczne organizacje odnoszą sukces w długim okresie pomimo zmieniającego się otoczenia. Sukces w biznesie oraz w wielu innych dziedzinach w dużej mierze zależy od tego „kto pierwszy dotrze do przyszłości”.

Dowiedz się więcej o tym jak dotrzeć do przyszłości za pomocą metodyki foresight w załączonym materiale.

O nas:

Łączymy kompetencje z zakresu badań i analiz ekonomicznych, społecznych i środowiskowych z doświadczeniem pracy w administracji publicznej. Takie połączenie wiedzy, umiejętności i wyczucia specyfiki sektora prywatnego oraz publicznego pozwala nam od lat realizować projekty doradcze w obszarze definiowania i pomiaru wpływu oraz niezależne raporty wpływu regulacji zarówno dla firm, związków branżowych, jak i administracji publicznej.