Dekarbonizácia v energetike a vo výrobe

Finanční lídri sa vyjadrujú k dekarbonizácii

Snaha o dosiahnutie udržateľnosti prináša výdavky v miliardách dolárov, nehovoriac o záujmoch zainteresovaných strán, zákazníkov a komunít, ktoré ovplyvňuje. Keďže ide o veľa, rozhodli sme sa preskúmať, akú úlohu zohrávajú finanční manažéri pri ovplyvňovaní a realizácii investičných stratégií dekarbonizácie (D stratégia) v rámci ich podniku. S týmto cieľom sme vykonali prieskum medzi takmer 140 riadiacimi pracovníkmi v odvetví energetiky a výroby v USA. Prinášame naše kľúčové zistenia:

• Až 73 % respondentov spomedzi finančných manažérov uviedlo, že ich podniky majú D stratégiu, no menej ako polovica z nich sa zapojila do jej tvorby.
• Len 17 % respondentov vníma financie vynaložené na dekarbonizáciu ako ziskovú investíciu.
• Nedostatočne jasné a jednotné usmernenia k zverejňovaniu informácií o životnom prostredí, spoločenskej zodpovednosti a správe a riadení (ESG) sa uvádzajú ako najväčšia prekážka pri D stratégie v prípade viac ako 50 % respondentov.
• Podniky s finančnými manažérmi, ktorí zohrávajú väčšiu úlohu v stratégii dekarbonizácie, a s vyššími pomernými investíciami do ekologických iniciatív našli nový spôsob financovania svojich D stratégií, zatiaľ čo finanční manažéri, ktorí nie sú až tak zapojení do definovania D stratégií, pokračujú v tradičnom financovaní.

Investičné výzvy spojené s prechodom na nové nízkouhlíkové hospodárstvo poskytujú finančným manažérom jedinečnú príležitosť viesť jednu z najväčších podnikových a finančných transformácií na svete. Ukazovatele ESG sa stávajú rovnako dôležité ako zisk na akciu, čo znamená, že postavenie a úlohy finančného manažéra by mali byť v tomto meniacom sa prostredí o krok vpred.

Cesta k uhlíkovo neutrálnej budúcnosti

S podielom emisií viac ako 75 % a kumulatívnym dlhom vo výške 2 miliárd USD sa odvetvie energetiky a výroby dostáva do zlomového bodu. Zmena bude musieť prísť rýchlo a strategicky, ak majú USA dosiahnuť nulové čisté emisie do roku 2050. Dosiahnutie tohto cieľa si bude do roku 2030 vyžadovať ročné investície do čistej energie vo výške približne 4 biliónov dolárov, čo znamená, že sa to bude týkať aj finančných manažérov.

Finanční manažéri určite zohrávajú kľúčovú úlohu pri realizácii D stratégie svojich podnikov, ale nie všetci sú do nej zapojení. Menej ako polovica finančných manažérov, ktorých sme oslovili, majú slovo pri tvorbe a realizácii dekarbonizačnej stratégie svojho podniku. Záleží na tom? Jednoznačne. Len keď budú mať finanční manažéri právomoc rozhodovať, môžu aktívne podporovať D stratégiu a transformáciu svojho podniku.

Okrem toho bez jasných a jednotných usmernení k zverejňovaniu informácií o ESG sa finanční manažéri púšťajú len do absolútne nevyhnutných investícií. Aj neistota okolo zelenej ekonomiky brzdí pokrok v tejto oblasti. Zelené iniciatívy sú možno aktuálne menej ziskové, ale finanční manažéri musia zmeniť svoj pohľad a do svojej hodnotovej rovnice zahrnúť „výhody pre spoločnosť“.Podniky by mali povýšiť finančných manažérov na lídrov na ceste k novej nízkouhlíkovej budúcnosti. Finančných manažérov by mali vnímať ako stratégov a katalyzátorov pri realizácii dekarbonizačnej stratégie a zavádzaní progresívnych usmernení k zverejňovaniu informácií o ESG.

Financovanie úspešných dekarbonizačných stratégií

Ako môžu finanční manažéri efektívnejšie plánovať financovanie svojich D stratégií? Bude to od nich vyžadovať, aby opustili tradičné prístupy k riadeniu peňažných tokov?

Respondenti prieskumu z organizácií zameraných na budúcnosť ako aj konvenčných organizácií zhodne uviedli, že pri riešení výziev a vytváraní nového prostredia je dôležitá činnosť štátu. Medzi týmito dvoma skupinami sú však zaujímavé rozdiely v očakávaniach.

Podniky zamerané na budúcnosť – podniky so zapojenými finančnými manažérmi – očakávajú rozsiahlejšie zmeny, ktoré nemajú dosah len na ich finančné výsledky. Sú pripravené skúmať novú rovnicu peňažných tokov, zatiaľ čo ich náprotivky pokračujú v tradičnom prístupe. Konvenční finanční manažéri stále nepovažujú čerpanie fondov ESG a vydávanie zelených dlhopisov a daňových úľav (8 %) za primárne kanály financovania. Považujú ich skôr za hru s oceňovaním, najmä pokiaľ ide o fondy ESG. Podniky zamerané na budúcnosť však tieto kanály čoraz viac speňažujú.

Udržateľná víťazná matematika

Vytvorenie hodnoty a prosperita v budúcnosti s čistou energiou si bude vyžadovať silný, angažovaný a participatívny ekologický prístup, ktorá využije čoraz významnejšiu úlohu finančných lídrov. Ak sa chcete dozvedieť viac o stratégii dekarbonizácie vašej spoločnosti a o tom, ako vám môže Deloitte pomôcť dosiahnuť jej ciele, kontaktujte nás ešte dnes. Porozprávajme sa o tom.

Dátum: 29. 10. 2021