洞察解析
金融服務產業的新興風險
隨全球監管要求日漸升溫，以及新興科技的疾速發展，未來風險管理將臨巨變。企業需更進一步訂定各級風控的當責單位與職權架構，並擁抱科技所能帶來的價值，以進一步提升風控效率與成效。
自全球金融危機以來，金融機構面臨了前所未見的監管改革浪潮，隨全球監管要求日益升溫，未來的風險管理更有許多不確定性當頭。對此，面臨未來各式的新興風險管理議題，本報告提出六大法則，說明風險管理計畫未來幾年所要關注的不只是追求能力與效率，同時也需發展彈性應對新型態風險管理需求的靈活度。
- 提高對地緣政治、金融科技(FinTech)，及新興競爭者等面向所可能帶來策略風險的警覺，同時強化對此類風險的辨識與管理能力。
- 重新檢視企業風險治理的三道防線：強化各級事業單位(第一道防線)對風險控管的權責，進一步評估獨立風險部門(第二道防線)的能力，企業內部稽核並須落實風控管理的架構、資訊，及各單位的風控執行效能(第三道防線)。
- 充分運用新興科技以提升風險管理效率與效能。
- 建立正式的企業文化與商業行為計畫，進而發揮戰略優勢並強化消費者信心。
- 強化風險治理能力，並建立風險管理通報機制，以因應新興的非金融風險與多頭監管(regulatory fragmentation)所帶來的挑戰。
- 透過治理架構與決策流程的優化，達到資本與流動性策略性管理。
「風險管理」無疑是當代金融服務業者所需審慎布局的重大議題之一，我們邀請您點閱《金融服務產業的新興風險》報告，以進一步了解實務內容。
金融服務產業的新興風險(英文版)
