Deloitte contribue à ouvrir la voie vers un avenir plus durable en prenant des mesures pertinentes et quantifiables pour intégrer la durabilité à ses processus dans le cadre de sa stratégie ClimatMondial.
Nous intensifions nos activités de décarbonation dans le but d’atteindre des objectifs de carboneutralité à court et à long terme grâce à la tarification interne du carbone et à des solutions de marché à haute intégrité. En octobre 2023, nous nous sommes joints au Défi carboneutre du gouvernement du Canada pour démontrer notre engagement à bâtir un avenir meilleur.
En plus de réaliser des progrès à l’interne, nous nous attaquons aux changements climatiques en conseillant nos clients sur leur parcours en fait de développement durable et en cherchant à équilibrer leurs répercussions environnementales et sociétales selon leurs stratégies d’affaires.
ClimatMondial
Dans le cadre de l’ambition liée à l’initiative ClimatMondial de Deloitte, nous investissons dans des solutions climatiques qui réunissent des alliés de l’ensemble de l’écosystème pour avoir une influence marquante. Voici quelques-unes de nos initiatives.
Deloitte s’est engagé à atteindre la carboneutralité conformément à la norme Net-Zero de la Science-Based Targets initiative (SBTi). Nos objectifs de réduction des émissions à court terme et de carboneutralité (2040) ont été validés par la SBTi.
Progrès vers l’atteinte de nos cibles
Au cours de l’exercice 2024, nous avons examiné les champs d’application de nos émissions de gaz à effet de serre (GES) et déterminé que le navettage des employés et le télétravail en constituaient une source importante. Par conséquent, nous avons adopté une méthodologie pour calculer et déclarer les émissions supplémentaires (c.-à-d. provenant du transport entre le domicile et le lieu de travail, plus les émissions éventuelles découlant du télétravail). Il en est ressorti que le navettage des employés et le télétravail ajoutaient 11 % à nos émissions brutes de GES.
Consultez le plus récent Rapport sur la responsabilité d’entreprise à l’échelle mondiale de Deloitte (en anglais seulement) pour obtenir des données plus détaillées sur la performance environnementale, ainsi que les méthodologies et les cadres de présentation de l’information.
Améliorer notre stratégie de gestion du carbone grâce à des solutions climatiques pertinentes
Carburant d’aviation durable
Favoriser la décarbonation du secteur de l’aviation au moyen d’un carburant d’aviation durable
Deloitte continue d’examiner les décisions relatives aux voyages d’affaires et d’explorer des façons de réduire les émissions connexes au moyen de mesures d’atténuation de la chaîne de valeur. Au cours de l’exercice, nous avons investi dans le carburant d’aviation durable dans le cadre du programme Laisser moins d’Air Canada, afin d’attirer l’attention sur la demande pour ce produit et d’approfondir notre compréhension collective du marché. Nous demeurons par ailleurs déterminés à mobiliser les leaders du secteur et les décideurs pour faire progresser la décarbonation du secteur canadien de l’aviation, en mettant l’accent sur l’établissement d’un marché national de carburant d’aviation durable et sur une meilleure compréhension des matières premières durables servant à l’élaboration de ce biocarburant.
Solutions climatiques dirigées par des Autochtones
Investir au-delà de notre chaîne de valeur : solutions climatiques menées par des Autochtones
La décarbonation au moyen de réductions absolues demeure une grande priorité. De plus, nous avons fait le nécessaire pour compenser, par l’achat de crédits sur le marché volontaire du carbone, les émissions qui n’ont pas été réduites.
Lors de l’exercice 2024, nous avons investi davantage dans le Great Bear Forest Carbon Project, un projet mené par une alliance de neuf groupes autochtones au Canada. Les crédits carbone de cette initiative nous aident à compenser nos émissions tout en favorisant des solutions climatiques axées sur la nature et dirigées par des Autochtones.
Élimination du carbone
Appuyer le déploiement des technologies d’élimination du carbone
« Les sociétés acheteuses jouent un rôle essentiel en tant qu’investisseurs précoces dans les solutions climatiques qui permettent la décarbonation des secteurs très polluants et l’élimination permanente du carbone. Le soutien à l’élaboration et à la vérification de crédits d’élimination du carbone de grande qualité est crucial pour accroître le marché de gigatonnes qui est nécessaire à l’atteinte de la carboneutralité. Dans le cadre de l’engagement de Deloitte en faveur de la cible scientifique de décarbonation de 1,5 °C, nous sommes heureux d’appuyer les innovations canadiennes dans le domaine des technologies propres avec CarbonCure. »
Sheri Penner, associée directrice, objectif et durabilité, Deloitte Canada
En novembre 2023, Deloitte a conclu un accord pluriannuel avec CarbonCure Technologies afin d’acheter des crédits carbone de haute qualité pour soutenir les technologies de pointe de l’organisation destinées à éliminer le carbone dans le monde entier. Le procédé consiste à mélanger du dioxyde de carbone (CO2) avec du ciment et d’autres éléments entrant dans la composition du béton, transformant le CO2 en un minéral qui améliore la résistance du béton et donc le stockage permanent du CO2. La fabrication de ciment compte pour environ 7 % des émissions mondiales de CO2, une empreinte trois fois supérieure à celle du secteur mondial de l’aviation. Cet accord représente une évolution du portefeuille de crédits carbone de Deloitte et démontre notre appui à l’égard d’un marché du carbone volontaire à haute intégrité.
Selon les répondants au sondage de 2024 de Deloitte mondial auprès des générations Z et Y (en anglais seulement), les changements climatiques arrivent au troisième rang des préoccupations sociales de ces groupes, éclipsés seulement par le coût de la vie et le chômage. Nos gens sont fiers de faire partie d’une entreprise qui donne la priorité au développement durable, et ils ont le sentiment de pouvoir agir pour lutter contre les changements climatiques.
Par l’intermédiaire du Réseau des champions verts, nous avons mis en place diverses activités et occasions d’apprentissage afin de promouvoir des choix responsables sur le plan du climat, notamment des webinaires, des visionnements de documentaires, des activités de bénévolat dans des sanctuaires d’animaux et des sorties axées sur la gestion des forêts et des parcs urbains.
Dans le but de réduire le gaspillage alimentaire et de rendre la nourriture plus accessible, nous avons organisé un webinaire national réunissant des spécialistes qui nous ont encouragés à être créatifs avec nos restes de nourriture. Nous avons également collaboré avec des organismes caritatifs locaux et participé à des activités de détournement de déchets alimentaires.
Voici des exemples de notre incidence :
- En collaboration avec Feed Nova Scotia, nous avons fait le tri de plus de 4 000 kilogrammes d’aliments, ce qui a permis de fournir 9 300 repas dans toute la province.
- De concert avec Food for Life et Deuxième récolte en Ontario, nous avons récupéré 3 400 kilogrammes de surplus de nourriture qui ont été remis à 500 ménages du Grand Toronto.
Ces initiatives nous ont permis d’avoir une incidence positive sur l’environnement et sur nos collectivités en sensibilisant les gens à la réduction du gaspillage alimentaire et en fournissant des repas à des personnes dans le besoin. Grâce au Réseau des champions verts, les employés de Deloitte ont uni leurs efforts pour promouvoir des choix responsables sur le plan du climat, aussi bien au travail qu’ailleurs.
Au-delà de l’apprentissage à l’interne, Deloitte collabore avec des établissements d’enseignement de renom afin d’améliorer les compétences de nos gens dans la résolution de problèmes relatifs à la durabilité, au climat et à l’équité. Par exemple, durant l’exercice 2024 :
- le programme La durabilité simplifiée a été suivi par 82 membres du personnel de Deloitte; cette série de conférences échelonnée sur plusieurs semaines explore la complexité des changements climatiques et leur lien avec l’inégalité. Le programme est offert en collaboration avec les divisions Executive Education et Center for Sustainable Business de la NYU Stern School of Business;
- dans le cadre du programme d’accélération de la durabilité de la Sloan School of Management du MIT, 76 leaders ont obtenu la certification; ce programme est conçu pour doter les hauts dirigeants d’entreprise d’un langage commun et d’une connaissance des concepts importants liés au développement durable.
Renforcer les voix autochtones dans la lutte contre les changements climatiques
Notre rapport intitulé Ramener le carbone à la terre est le fruit de notre travail avec des dirigeants et des voix autochtones. Il explore comment utiliser les projets sur le carbone pour faire avancer les initiatives de lutte contre les changements climatiques dirigées par des Autochtones. Grâce à ce travail, nous avons déterminé des mesures concrètes que peuvent prendre les entreprises canadiennes, nos gouvernements et les organismes sans but lucratif afin de s’engager à avoir une véritable incidence sur les changements climatiques et à réaliser une vraie réconciliation avec les peuples autochtones.
Promouvoir les pratiques d’agriculture durable au Canada
Conscients de la nécessité d’agir de toute urgence pour mettre en place un système alimentaire sain, abordable et durable, nous avons fait équipe avec l’Alliance canadienne pour un secteur agroalimentaire carboneutre (la Canadian Alliance for Net-Zero Agri-food ou CANZA) afin de créer un cadre de référence ouvert conçu pour soutenir le Canada dans sa transition vers un approvisionnement carboneutre en aliments. Des acteurs clés représentant l’ensemble du secteur de la production alimentaire – fournisseurs d’intrants, cultivateurs, producteurs, transformateurs et détaillants – ont participé à l’initiative.
Ce nouveau cadre de référence répond au besoin crucial de normaliser les approches relatives à la déclaration des GES pour mesurer l’incidence des pratiques agricoles adaptées au climat. En indiquant des points à considérer pour l’étiquetage et les certifications des produits durables, il vise à favoriser la commercialisation de produits alimentaires durables au Canada. Cette initiative est particulièrement importante, car l’industrie agroalimentaire génère 8 % des émissions totales de GES du Canada, un chiffre qui pourrait augmenter de plus du quart d’ici 2050 si rien n’est fait.
Le cadre de référence offre une approche normalisée de mesure, de déclaration et de vérification (MDV) qui permet aux participants de la chaîne de valeur de mesurer d’une manière crédible les réductions de leurs émissions.
De plus, il permet non seulement d’estimer l’incidence des interventions axées sur le climat, mais aussi de mesurer celle des émissions des chaînes d’approvisionnement, favorisant une action durable dans l’ensemble des chaînes de valeur agricoles et alimentaires du Canada.
Par ailleurs, une méthodologie de mesure autonome est en cours d’élaboration pour définir les pratiques comptables techniques des GES qui visent à mesurer la réduction et l’absorption des émissions générées par les principaux produits de base.
Lors de l’une de nos initiatives, une étroite collaboration avec une entreprise agroalimentaire canadienne a déjà démontré comment le cadre de référence peut être appliqué dans des situations réelles afin d’obtenir des avantages concrets et de soutenir la création de valeur.
Pour en savoir plus, consultez notre rapport intitulé Cultiver un système alimentaire carboneutre.
Durabilité chez Deloitte
Nous avons à cœur d’aider les entreprises canadiennes à réaliser leurs objectifs de durabilité. C’est pourquoi nous aidons nos clients à harmoniser leurs efforts en la matière et leurs stratégies d’affaires, et nous collaborons avec eux pour qu’ils puissent comprendre les incertitudes connexes, évaluer les compromis et prendre des décisions qui peuvent favoriser la résilience et la croissance à long terme de leur entreprise. Ensemble, nous contribuons à la création d’une économie durable où l’équilibre entre gérance environnementale, prospérité économique et équité permet d’assurer un avenir meilleur aux générations à venir.
Pour en savoir plus, consultez la page sur la durabilité de Deloitte.
Renforcer les chaînes d’approvisionnement du Canada
Les secteurs d’activité du Canada ouvrent la voie en établissant de nouveaux critères de référence pour des partenariats responsables et en exigeant des informations et des rapports exhaustifs – de même qu’en mettant l’accent sur la durabilité ainsi que sur le sourçage et l’approvisionnement éthiques – comme éléments fondamentaux de leurs activités.
Ces initiatives réglementaires entraînent des changements importants dans tous les secteurs, favorisent la conformité et la transparence, assurent la protection des droits de la personne et encouragent la confiance, la résilience et l’innovation éthique dans l’ensemble des chaînes d’approvisionnement.
L’engagement du pays envers les pratiques éthiques va cependant au-delà de la conformité
réglementaire, conduisant à des transformations systémiques qui privilégient à la fois
la rentabilité et la responsabilité sociale. Par exemple,
la Loi sur la lutte
contre
le
travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement,
qui est
entrée en vigueur cette année, témoigne de l’engagement du Canada à protéger les
populations vulnérables et à s’assurer que les pratiques commerciales apportent une
contribution positive à la société en encourageant les organisations à intégrer la
responsabilité sociale dans leurs activités, priorisant les considérations éthiques qui
sont essentielles à la réussite à long terme.
Deloitte joue un rôle discret mais déterminant dans ce mouvement, aidant les entreprises à prioriser l’intégrité éthique tout en composant avec les complexités de l’approvisionnement éthique et de la durabilité, leur permettant ainsi d’établir des partenariats responsables qui font progresser à la fois la valeur de l’entreprise et les objectifs sociétaux plus généraux.
Pour en savoir plus, consultez la page Chaînes d’approvisionnement durables.
Collaborer avec les fournisseurs pour assurer un approvisionnement éthique
Un engagement à jumeler les considérations éthiques et les impératifs d’affaires est particulièrement évident dans le secteur de l’aviation, où des collaborations responsables sont cruciales.
Les compagnies aériennes canadiennes s’associent de plus en plus avec des fournisseurs
qui partagent leurs valeurs et qui respectent les pratiques d’approvisionnement
éthiques, en veillant à ce que toutes les composantes de leurs activités, des matériaux
utilisés dans la construction des aéronefs aux commodités offertes aux passagers, sont
acquises de manière durable et éthique.
En respectant des normes éthiques et des
exigences réglementaires rigoureuses, les transporteurs aériens ne se contentent
pas
d’atténuer les risques opérationnels, ils améliorent aussi leur réputation et la
confiance que les passagers et les parties prenantes leur accordent. Ces efforts
démontrent en outre un leadership dans les pratiques d’aviation durables et soulignent
l’engagement du secteur à l’égard d’une conduite éthique, créant ainsi un précédent en
ce qui concerne les normes d’aviation mondiales.
Saint John Energy : Vers un avenir énergétique durable
Saint John Energy mène un effort pour atteindre zéro émission nette de carbone dans ses activités d’ici 2030, et Deloitte contribue à concrétiser cet objectif.
Comme les services publics du monde entier, Saint John Energy prévoit que la demande en électricité augmentera en raison des nouvelles technologies telles que les véhicules électriques et les dispositifs de chauffage électriques. La complexité et l’incertitude entourant la transition énergétique sont significatifs : Quelles technologies seront déployées ? Où seront-elles adoptées et comment seront-elles utilisées ? Les matières premières nécessaires pour soutenir la transition seront-elles disponibles à un coût abordable ? Disposerons-nous de l’infrastructure permettant d’assurer la transition ?
Saint John Energy travaille vers les énergies durables, positionnant le Canada comme un leader mondial du développement énergétique durable. Alors que le monde se dirige de plus en plus vers des solutions d’énergies renouvelables, Saint John Energy tire parti de l'expérience de Deloitte et de ses équipes, qui ont travaillé avec des entreprises en Europe, au Japon, en Australie et ailleurs dans le monde.
ElectrifiedGrid, élaborée grâce à l’engagement de Deloitte en fait d’innovation, intègre une modélisation de pointe et un jumeau numérique de l’infrastructure physique du réseau pour gérer l’énergie, de la génération de la demande jusqu’à la consommation. Cette plateforme exploite la modélisation de l’économie énergétique et de vastes ensembles de données afin de permettre aux leaders du secteur de l’énergie de prendre des décisions éclairées. En prévoyant les tendances d’adoption et les comportements de consommation dans divers scénarios, ElectrifiedGrid contribue à atténuer les risques des investissements inutiles et quantifie les effets sur l’infrastructure, aidant les dirigeants à réaliser des investissements stratégiques dans la résilience et l’efficacité du réseau en toute confiance.
En collaboration avec des clients d’un bout à l’autre du pays, Deloitte, via ElectrifiedGrid, ne se limite pas à résoudre les défis actuels de l’infrastructure, mais propulse également le Canada vers un avenir durable et à faible émission de carbone. Cette initiative permet à la fois d’améliorer la résilience énergétique locale et de positionner le Canada en tant que chef de file des efforts mondiaux de protection de l’environnement.
L'expérience de Deloitte avec Saint John Energy illustre comment une planification proactive des infrastructures et des solutions innovantes peuvent ouvrir la voie vers un avenir plus vert, en faisant preuve de leadership dans la transition énergétique à l’échelle nationale et mondiale.
Pour en savoir plus, consultez la page sur la transition énergétique du Canada.