Reprise
Libérez la valeur de votre entreprise. Passez à l’action avec Deloitte.
Nous mettons à profit notre connaissance approfondie de votre secteur, nos capacités opérationnelles et notre expertise en restructuration pour trier et résoudre rapidement et de manière exhaustive les problèmes des entreprises en difficulté ou ayant un rendement sous-optimal.
Communiquez avec nous
Le monde a changé
L’évolution effrénée des marchés, la concurrence de sources non traditionnelles et les perturbations économiques provoquées par les crises mondiales représentent de nouveaux défis de taille pour les entreprises canadiennes et leurs conseils d’administration. Les organisations dotées de modèles d’affaires solidement ancrés ou dépassés s’exposent à des faillites si elles ne s’adaptent pas à ces temps qui changent. Même les entreprises rentables peuvent éprouver plus de difficultés qu’auparavant à atteindre leurs cibles de rendement et à faire croître leur valeur. Il existe cependant des moyens de s’écarter de cette trajectoire et de prospérer à long terme.
Quand recourir à Virage par Deloitte?
Notre équipe chevronnée de services de reprise collabore étroitement avec les conseils d’administration et les parties prenantes de la fonction finance pour réaliser des analyses, faire un tri et étudier des scénarios de pressions, de détresse ou de sous-optimisation de la valeur d’entreprise en mettant à profit l’excellente connaissance sectorielle, les capacités opérationnelles et l’expertise en restructuration de notre Cabinet — avec rapidité et exhaustivité. Nous offrons une aide pratique et immédiate pour réorganiser les activités, renforcer les structures de capital, repérer et mettre en œuvre des moyens d’améliorer le rendement.
Que votre organisation subisse des pressions ou que son rendement soit inférieur à vos attentes, nous pouvons vous aider de la manière suivante :
La reprise à l’œuvre
Une organisation de premier plan était aux prises avec des difficultés opérationnelles et financières dans l’une de ses filiales.
Solution
Un tri rapide de différentes options pour stimuler la rentabilité a été effectué et accompagné d’une
étude de marché, d'un plan d’exécution détaillé et d’un modèle financier.
Dans le cadre d’un programme d’autofinancement, la priorité a été accordée à l’amélioration de la
tarification et à l’efficacité du plan d’immobilisations.
Résultats
- Création et exécution d’un plan qui présentait des possibilités d’amélioration pouvant atteindre 75 M$. Ces résultats ont reposé sur une étude de marché et un examen opérationnel des ventes, de la maintenance, de l’exploitation et des fondements de la fabrication.
Une organisation enregistrait des pertes trimestrielles de plus de 100 millions de dollars, ce qui causait une énorme ponction dans ses liquidités.
Solution
L’organisation a sabré dans ses frais de vente, généraux et administratifs gonflés en arrimant les coûts à la capacité de production nécessaire pour faire tourner l’entreprise plutôt qu’à la capacité initiale.
Résultats
- Réduction de 37 % des frais de vente, généraux et administratifs (environ 140 M$) entièrement effectuée par la direction en l’espace de dix semaines
- Le budget a confirmé que le BAIIA de l’entreprise canadienne était positif après l’adoption de ces mesures.
Une société de capital-investissement avait besoin d’aide pour assurer le redressement d’une agence de location de voitures en difficulté, qui faisait face à des cibles de restructuration difficilement atteignables et à un échéancier serré.
Solution
La société a cerné des possibilités de croissance d’ordre financier et opérationnel, a remanié ses politiques et ses pratiques et a produit des projections de flux de trésorerie pour améliorer la gestion de la trésorerie et la rentabilité.
Résultats
- Une amélioration générale du BAIIA de 85 M$
- Notre équipe a soutenu l’acquisition d’un concurrent et a dirigé une intégration et des améliorations opérationnelles supplémentaires à l’intention de la société issue du regroupement.
La différence Virage par Deloitte
Avec nous, vous travaillerez avec une équipe incomparable de spécialistes du redressement d’entreprise, qui possède une connaissance approfondie des entreprises et du marché canadiens. Nous vous aiderons à préciser votre raison d’être, à canaliser vos ressources et à combler les lacunes afin d’améliorer votre rendement. Nos compétences et notre expérience nous permettent d’ajouter de la valeur à toutes les étapes de votre parcours de transformation. Forte d’un savoir-faire opérationnel, d’une spécialisation sectorielle et de connaissances clés, notre équipe est à même de vous donner les bonnes réponses et de mettre en œuvre des solutions, dans un délai rapide.
L’avantage pour vous : une résolution durable qui stimulera la rentabilité et la valeur de votre organisation. Vos affaires seront redressées et vous mettrez le cap sur une trajectoire ascendante.
Comment les conseils d’administration peuvent-ils adopter une mentalité d’activiste pour créer une valeur sécurisée?
Dans ce rapport, nous démontrons comment les entreprises peuvent effectuer une autoévaluation pour tirer parti d’occasions de création de valeur, de dessaisissement et de F&A perturbatrices axées sur les petites entreprises et les technologies à croissance rapide afin de générer une croissance habilitée par l’innovation. (en anglais)
Reconnaître les signes précurseurs : savoir quand un redressement d’entreprise est nécessaire
L’un des moyens les plus efficaces d’enrayer un cycle descendant est d’examiner les signes précurseurs et d’intervenir. Lisez notre dernier article pour de mieux identifier les problèmes potentiels et prendre des mesures nécessaires pour les résoudre.
Sondage MarginPLUS 2023 : une transformation habilitée par les perturbations
L’inflation, la hausse des taux d’intérêt et les pénuries d’approvisionnement amènent les chefs d'entreprise à se poser la même question : comment tirer parti de l’amélioration des marges dans l’économie actuelle?...(en anglais)
Communiquez avec nous
Personnes-ressources
Anthony Hamer
Associé, Services de reprise, Virage par Deloitte
Leader, Énergie, services publics et énergies renouvelables
