Impératif de l’IA au Canada :
des
prédictions à la prospérité
L’intelligence artificielle (IA) sera sans doute l’un des plus importants moteurs économiques de notre époque. Pour tirer profit de son potentiel transformateur, le Canada doit devenir l’un des premiers leaders mondiaux — ce qui signifie prendre des mesures maintenant afin d’établir un écosystème d’IA robuste à l’échelle nationale.
Concrètement, en quoi consisterait une stratégie de prospérité? De quoi le Canada aurait-il vraiment besoin pour jouer un rôle de leader? Le présent article donne le coup d’envoi d’une nouvelle série en plusieurs parties de Deloitte sur l’impératif de l’IA au Canada. Son objectif est de fournir une plate-forme permettant aux dirigeants d’entreprise et aux responsables politiques de déterminer ce qu’il faut au pays pour revendiquer l’autorité dans un monde axé sur l’IA et pour explorer les différentes facettes d’une éventuelle stratégie de prospérité de l’IA.
Cette première partie de la série explore l’occasion qu’offre l’IA pour le Canada et expose certains défis que doivent relever nos entreprises et nos décideurs s’ils souhaitent réellement tenir les rênes.
Ce qu’il faut pour jouer un rôle de leader
Quels sont les ingrédients qui alimentent un écosystème d’intelligence artificielle de calibre mondial? C’est simple. Ce sont les mêmes qui assurent la santé de n’importe quel secteur ou économie et que l’on enseigne dans tous les cours d’initiation à l’économie : une offre de qualité supérieure conjuguée à une forte demande.
Une offre de qualité supérieure : Un pays qui joue un rôle de leader possède un solide écosystème d’IA. Il doit pouvoir compter sur des fournisseurs et des talents qui repoussent les frontières de la technologie, qui favorisent l’application commerciale de percées technologiques et qui assurent la mise au point et la promotion de l’IA à l’échelle nationale et internationale.
Une forte demande : Pour être en tête dans le domaine de l’IA, un pays doit regrouper des entreprises qui ont atteint un niveau où elles peuvent expérimenter de façon intelligente avec l’IA et appliquer une vision stratégique à long terme au déploiement de cette forme d’intelligence.
Des assises solides : L’offre et la demande reposent sur un certain nombre de conditions favorables qui ne peuvent être réunies sans la collaboration des entreprises et des gouvernements. La volonté politique d’investir dans l’IA est essentielle, de même que l’engagement du secteur public à adopter des technologies d’IA et à offrir de meilleurs services à la société.
Figure 2 : Pour aspirer à un rôle de leader, il faut pouvoir compter sur des assises solides
La série Impératif de l’IA au Canada
L’intelligence artificielle (IA) sera sans doute l’un des plus importants moteurs économiques de notre époque, et Deloitte estime que le Canada a le devoir de devenir un chef de file mondial dans ce domaine. En tant que pays, nous pouvons miser sur nos capacités de recherche, notre bassin de talents et nos entreprises en démarrage pour devenir un fournisseur d’IA de premier plan; mais cela ne suffit pas si nous voulons dominer un monde axé sur l’IA. Notre ambition en tant que nation devrait être de façonner l’avenir. Un véritable leadership s’impose, ce qui signifie qu’il faut prendre des mesures maintenant dans le but d’établir un écosystème d’IA de classe mondiale au Canada. La série Impératif de l’IA au Canada de Deloitte, qui se décline en plusieurs rapports, fournit aux décideurs politiques et aux entreprises une plate-forme pour réfléchir à ce que doit faire notre pays pour devenir un leader mondial de l’IA et explorer les différentes dimensions d’une stratégie de prospérité de l’IA.
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Chez Deloitte, nous pensons que le Canada peut demeurer le meilleur endroit incontesté au monde où vivre et travailler pendant les 25 prochaines années. Le Canada à 175 ans est une initiative s’étalant sur plusieurs années qui vise à étudier les enjeux au cœur de la réussite future du Canada et à offrir une perspective de notre parcours vers la prospérité.