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Raison d’être commune : un moyen opportun et plus efficace d’organiser des groupes ayant des intérêts différents

Résumé de la situation

Il était beaucoup plus facile de mobiliser des groupes de personnes dans
une direction commune quand les entreprises et les gouvernements avaient une plus grande part de contrôle et de pouvoir. L’accès aux technologies
de l’information et aux technologies sociales a cependant bouleversé fondamentalement cette dynamique de pouvoir, créant des groupes disparates et fragmentés qui tirent et poussent les organisations dans diverses directions. Les dirigeants d’organisations, allant des pays aux entreprises, ont besoin d’un
moyen plus efficace d’organiser des groupes de parties prenantes fragmentés autour d’une raison d’être et d’une direction communes.

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Un service axé sur la raison d’être et la dynamique, et un élément central du groupe responsable de la raison d’être chez Deloitte.

Visez l’excellence

Les parties prenantes qui influencent la réussite d’une entreprise ne se contentent plus de la valeur transactionnelle. Les gens veulent une vie et un monde meilleurs et ils souhaitent que les entreprises jouent un rôle plus important. Les organisations auprès desquelles ils veulent acheter, travailler et collaborer visent l’excellence et appliquent toute la force de leur organisation pour être des puissances idéalistes qui font avancer les gens et la société.

 

Prouvez-le dans tout ce que vous faites et tout ce que vous dites

Pour être une entreprise axée sur la raison d’être, il faut beaucoup plus qu’une histoire inspirante ou une campagne astucieuse. Les dirigeants doivent, pour susciter un véritable enthousiasme organisationnel, faire de chaque aspect de leur entreprise une démonstration de leur raison d’être idéaliste. Des ventes au marketing en passant par les ressources humaines, l’innovation et le leadership, Deloitte : Isaac aide les organisations à démontrer et à communiquer de façon méthodique et responsable leur idéalisme humain, créant ainsi une source durable d’unité organisationnelle, de dynamisme et d’avantages par rapport à la concurrence.


Les gens vous aideront à réussir

L’avantage concurrentiel ultime est une croyance irrationnelle en la valeur d’une organisation chez les gens qui en influencent la réussite – clients, employés, alliés, investisseurs, médias, gouvernement et autres. Quand les gens veulent que vous gagniez, vous devenez très difficile à battre.


À propos de Deloitte : Isaac 

Nous combinons nos connaissances en matière de services créatifs et de stratégie pour accroître la valeur qu’apportent toutes les parties prenantes à la compétitivité et au succès d’une entreprise. Nous avons réuni une gamme complète de stratégies et de services créatifs pour aider les dirigeants à créer la raison d’être commune, l’alignement et le dynamisme dont ils ont besoin pour réussir dans le paysage social d’aujourd’hui.

Personnes ressource

Mike Robitaille

Mike Robitaille

Associé, Deloitte.Isaac

Mike a bâti sa carrière sur les interrelations entre le leadership, les mouvements sociaux et le commerce. Avec plusieurs agences de commercialisation et multinationales de la publicité à son actif, i... Autres sujets

Jeff Sutton

Jeff Sutton

Leader, Marque et réputation, Deloitte : Isaac

Jeff Sutton, leader de la marque et de la réputation chez Deloitte, possède plus de 18 ans d’expérience dans la conception de stratégies de transformation, de communication et de mouvement social. Grâ... Autres sujets

Bob Goulart

Bob Goulart

Directeur Artistique, Deloitte.Isaac

Bob a travaillé à titre de directeur artistique et de directeur de la création dans le secteur de la publicité pendant plus de 25 ans. Plus récemment, il a été partenaire de création de Mike Robitaill... Autres sujets