Transformace pracovní síly

Navrhujeme a optimalizujeme strategie pro celý ekosystém pracovní síly v oblasti talentu na základě dat a prověřených metodologií s cílem podpořit zapojení zaměstnanců, výkon a výsledky. To zahrnuje přístup k získávání a retenci talentů, motivaci a řízení výkonu a adaptaci na nové pracovní modely, např. agilní pracoviště.

Mezi naše služby patří:

• Design struktury pracovních pozic
• Strategické plánování pracovní síly
• Systém odměňování a benefitů
• Řízení výkonnosti
• Talentové strategie a mezigenerační talent management
• Kariérní rozvoj, plánování nástupnictví a udržení zaměstnanců
• Řízení kompetencí a znalostí (kompetenční modely)

Pomůžeme vám vybudovat schopnosti, dovednosti a mindset leaderů na všech úrovních tak, aby byli schopni lépe reagovat na změny potřeb týmů a jednotlivců a adaptovat se na nové přístupy k řízení lidí a výkonu. S využitím nástrojů, jako je Design thinking, vám pomůžeme formulovat a strukturovat strategické ambice a plánovat inovace v konkrétních krocích.

Mezi naše služby patří:

• Design a exekuce leadership development programů
• Adaptace na mobilní práci a její řízení
• Řízení a změny firemní kultury
• Diverzita a zapojení
• Leadership Strategy
• CxO Transition Labs (strategický workshop pro nově nastupující vedoucí zaměstnance)

Navrhujeme inovativní formy vzdělávání, které podporují rozvoj kariér a zkušeností zaměstnanců. Vytvoříme pro vás vzdělávací strategii, navrhneme přizpůsobení vašeho vlastního obsahu a implementujeme technologická řešení s přístupem k preferovaným partnerům a vendorům.

Poskytujeme pohled na pracovní sílu z hlediska kompozice, dovedností a schopností, demografických údajů, produktivity a dalších záležitostí prostřednictvím dat a nástrojů umělé inteligence. Tímto způsobem generujeme návrhy optimální strategie pracovní síly, redesignu a následného provedení.

Navrhujeme a doručujeme holistické přístupy k odměňování a wellbeingu zaměstnanců, které přesahují tradiční kompenzace a balíčky výhod. Nabízíme strategii, design, detailní finanční modelování a implementaci „total relationship“ programů.

Mapujeme oblasti společnosti, ve kterých je nutné pracovat s alternativními zdroji práce. Analyzujeme rizika spojená s angažováním kontraktorů a navrhujeme jak přístup k optimalizaci pracovní síly, tak opatření, která splňují operační, pracovně právní a daňové aspekty práce s kontraktory.

Našim klientům pomáháme s komplexním řešením v oblasti diverzity, rovnosti a inkluze (DEI). Od analýzy současného stavu, přes definici strategie a dílčích kroků, které povedou k dosažení DEI cílů, až po implementaci jednotlivých opatření a DEI iniciativ či měření jejich efektivity. Mezi naše služby mimo jiné patří:

• Vytvoření komplexní DEI strategie
• Stanovení cílů a KPIs v oblasti DEI
• Gender balance a posílení podílu žen ve vedení
• Gender pay gapi
• Certfikace gender pay gap
• Nastavení cílů a strategií v oblastech S a G v rámci ESG reportingu
• Nastavení flexibilních pracovních podmínek